企业薪酬调整调查问卷

尊敬的同事，您好！为更科学地制定公司薪酬调整策略，我们诚挚邀请您参与本次调查。您的意见将作为重要参考，所有信息将严格保密，请根据实际情况填写。

Q1:您目前所在的部门是？

技术研发部

市场营销部

产品设计部

运营支持部

职能管理部（如人力、财务）

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q3:您认为您目前的薪酬水平与同行业、同岗位相比如何？

非常有竞争力

有一定竞争力

基本持平

略有落后

明显落后

Q4:您对当前薪酬结构的公平性（如岗位价值、绩效贡献的体现）满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q5:您认为公司薪酬结构中，哪些部分最需要优化或调整？（可多选）

基本工资

绩效奖金

年终奖

各类补贴（如餐补、交通、通讯）

长期激励（如股权、期权）

福利项目（如保险、体检、年假）

其他

Q6:您认为薪酬调整的主要依据应该侧重于什么？

个人绩效表现

岗位价值与职责

市场薪酬水平

司龄与忠诚度

团队/公司整体业绩

综合以上多项

Q7:您有多大意愿向身边优秀的朋友推荐我们公司的薪酬体系？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q8:您认为薪酬调整的频率多久一次比较合理？

每年一次

每半年一次

根据项目或关键节点

视公司经营状况灵活调整

Q9:您最希望薪酬调整方案能解决您目前哪些方面的诉求？（可多选）

提升整体收入水平

增强收入稳定性

提高奖金与绩效的关联度

获得更多长期激励

优化福利保障

提升内部公平感

其他

Q10:您认为目前的绩效评估体系能准确反映您的工作贡献吗？

非常准确

比较准确

一般

不太准确

非常不准确

Q11:您对薪酬调整的沟通与反馈机制（如调整政策宣讲、个人沟通渠道）的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q12:除了直接薪酬，哪些非现金激励或福利对您有较大吸引力？（可多选）

更灵活的办公时间/地点

更多的培训与发展机会

更丰富的团队建设活动

额外的带薪年假

健康管理计划（如健身卡、心理咨询）

家庭关怀福利（如子女教育、父母保险）

其他

Q13:如果公司推行薪酬透明化政策（公开部分薪酬范围或结构），您的态度是？

非常支持，有助于提升公平感

比较支持，但需谨慎设计

中立

比较反对，可能引发矛盾

非常反对

Q14:您对本次薪酬调整，最关心或最期待的一个具体方面是什么？

填空1

Q15:总体而言，您认为本次薪酬调整对提升您的工作积极性会有多大影响？

有显著积极影响

有一定积极影响

影响不大

可能产生消极影响

不确定

Q16:您希望通过哪些渠道了解薪酬调整的详细信息？（可多选）

公司全员大会/说明会

部门内部会议

直属上级的一对一沟通

HR部门的正式邮件/文件

公司内部知识库/公告

其他

Q17:您认为薪酬保密制度在当前环境下是否必要？

非常必要，应严格执行

有必要，但可适当放宽

必要性一般

不太必要，应逐步公开

完全没必要

Q18:对于建立更合理、更具激励性的薪酬体系，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q19:您对未来一年内公司薪酬福利水平的总体预期是？

会有明显改善

会有小幅改善

维持现状

可能略有下降

难以预测

Q20:您希望本次薪酬调整方案最晚在何时公布并执行？

日期

Q21:如果薪酬调整未能完全满足您的预期，您会如何应对？

理解公司决定，继续努力工作

与上级或HR沟通，寻求解释或后续计划

开始关注外部机会

工作积极性会受到较大影响

其他

Q22:请留下您对本次调查的任何其他补充说明（可选）。

填空1

企业薪酬调整调查问卷

介绍

本模板旨在提供企业薪酬体系调整的内部调研解决方案。帮助您收集员工薪酬满意度、识别优化关键点、评估激励效果，适合企业HR和人力资源部门制定科学、公平、有竞争力的薪酬策略。

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