企业供应链稳定性及风险应对调查

尊敬的受访者，您好！本次调查旨在了解当前企业供应链的稳定性状况及风险应对能力，您的宝贵意见将帮助我们共同探索供应链韧性的提升路径。本问卷为匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请放心作答。感谢您的支持！

Q1:请问贵公司所属的行业是？

制造业

零售/批发业

信息技术服务业

物流运输业

建筑业

其他

Q2:贵公司的年营业收入规模大约为？

5000万元以下

5000万-3亿元

3亿-10亿元

10亿元以上

Q3:贵公司的供应链覆盖了哪些主要区域？（可多选）

国内单一地区

国内多个地区

亚太地区

欧洲地区

北美地区

全球范围

Q4:您如何评估当前贵公司整体供应链的稳定性？

非常稳定，基本不受干扰

比较稳定，偶有轻微波动

一般，存在一定不确定性

不太稳定，经常面临挑战

非常不稳定，面临重大风险

Q5:过去一年中，贵公司供应链主要面临过哪些类型的风险？（可多选）

原材料价格剧烈波动

关键供应商交付延迟或中断

物流运输成本上涨或受阻

地缘政治或贸易政策变化

自然灾害等不可抗力事件

市场需求预测不准确

生产环节出现技术或质量故障

其他

Q6:上述风险中，对贵公司运营影响最大的是哪一类？

原材料价格剧烈波动

关键供应商交付延迟或中断

物流运输成本上涨或受阻

地缘政治或贸易政策变化

自然灾害等不可抗力事件

市场需求预测不准确

生产环节出现技术或质量故障

其他

Q7:面对供应链中断风险，贵公司是否有备用的供应商或替代方案？

有，且已建立成熟的多源供应体系

有，但备用方案有限或未经验证

正在规划或建设中

没有，严重依赖单一供应商

Q8:贵公司是否建立了正式的供应链风险识别与评估机制？

有，体系完善且定期更新

有，但流程较为简单

正在计划建立

没有，依赖临时判断

Q9:贵公司对关键供应商的财务状况和运营健康度进行定期监控吗？

是，有系统性的监控和审计

是，但主要通过非正式沟通

偶尔关注

基本不监控

Q10:为提升供应链韧性，贵公司已采取或计划采取哪些措施？（可多选）

增加关键物料的库存和安全库存

开发或引入替代供应商

推动供应链数字化转型（如IoT、大数据分析）

与核心供应商建立更紧密的战略合作关系

调整供应链布局，实现区域化或近岸化

购买供应链中断保险

其他

Q11:贵公司是否使用数字化工具（如SCM软件、大数据平台）进行供应链可视化和预测？

已全面应用，效果显著

部分应用，处于初级阶段

正在选型或试点

尚未应用

Q12:您认为供应链信息（如库存、在途物流）在公司内部及与合作伙伴间的透明度如何？

高度透明，实时共享

比较透明，定期同步

透明度一般，存在信息滞后

透明度较低，信息孤岛现象严重

Q13:当发生供应链危机时，贵公司的跨部门应急协调效率如何？

效率很高，能快速形成统一应对方案

效率较高，但需要一定时间沟通

效率一般，协调过程存在障碍

效率很低，部门间难以协同

Q14:贵公司高层管理者对供应链风险管理的重视程度如何？

非常重视，是战略议题之一

比较重视，在运营层面给予支持

一般重视，出现问题后才关注

不太重视

Q15:请评估贵公司当前供应链团队在风险应对方面的专业能力和准备度。（1分表示非常不足，5分表示非常充分）

分数

标签

Q16:您认为未来1-2年，哪类供应链风险最可能加剧并对贵公司构成挑战？

地缘政治与贸易摩擦

气候变化与极端天气

全球性通胀与成本压力

技术变革带来的供应链重构

劳动力短缺

其他

Q17:请分享一个贵公司成功应对供应链风险的具体案例或经验。（可选）

填空1

Q18:对于提升中国企业的整体供应链稳定性，您有何政策建议或行业倡议？

填空1

企业供应链稳定性及风险应对调查

介绍

本模板旨在评估企业供应链稳定性与风险应对能力的专业解决方案。帮助您识别潜在风险、评估应对措施、规划韧性策略，适合企业管理者与供应链部门进行供应链健康度诊断与优化决策。

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