供应链成本控制合理性调查问卷

供应链成本控制合理性调查问卷

尊敬的参与者，您好！我们正在进行一项关于供应链成本控制合理性的研究。您的宝贵意见将帮助我们更好地理解当前实践与挑战。本问卷匿名，所有数据仅用于统计分析，请根据您的实际情况放心填写。

Q1:您所在的企业属于哪个行业？

制造业

零售/批发业

物流/运输业

信息技术服务业

其他

Q2:您在供应链管理中的主要角色是？

战略规划

采购管理

生产/运营管理

仓储/物流管理

财务/成本控制

其他

Q3:您认为贵公司对供应链成本控制的重视程度如何？

非常重视，是核心战略

比较重视，有专门团队

一般重视，与其他职能并行

不太重视，关注较少

完全不重视

Q4:请对贵公司当前供应链成本控制体系的健全性进行评分（1-5分，1分表示非常不健全，5分表示非常健全）

分数

标签

Q5:贵公司目前主要监控哪些供应链成本？（可多选）

原材料采购成本

生产成本（人工、能耗等）

仓储与库存持有成本

运输与物流成本

信息管理成本

供应链金融成本（如融资、保险）

质量控制与退货成本

其他

Q6:您认为贵公司在供应链成本数据的收集与分析方面做得如何？

非常全面和实时，支持精细决策

比较全面，但有一定滞后

仅收集关键部分数据

数据分散且不准确

几乎没有系统性的数据收集

Q7:在成本控制决策中，贵公司更倾向于哪种方法？

基于全面数据分析的精准控制

基于历史经验的惯例控制

在出现明显问题时才进行干预

主要依赖供应商或客户的压力传导

没有明确的方法

Q8:您认为当前供应链成本控制面临的主要挑战有哪些？（可多选）

市场价格波动频繁

供应商不稳定或议价能力弱

内部信息不透明，部门墙严重

缺乏先进的管理工具或系统

成本控制目标与业务增长目标冲突

缺乏专业的成本管理人才

其他

Q9:贵公司是否与核心供应商/客户建立了成本信息共享与协同机制？

已建立深度协同，共享成本数据并共同优化

有部分信息共享，但协同有限

仅有基本的订单信息传递

几乎没有信息共享，各自为政

不清楚

Q10:您认为贵公司供应链成本控制的“合理性”如何？（1-5分，1分非常不合理/僵化，5分非常合理/灵活）

分数

标签

Q11:您如何评价当前成本控制措施对供应链韧性的影响？

显著增强了供应链韧性

有一定增强作用

影响中性，无明显好坏

一定程度上削弱了供应链韧性

严重削弱了供应链韧性

Q12:为提升成本控制的合理性，您认为最应优先采取哪些措施？（可多选）

引入更智能的成本分析与预测系统

优化供应商选择与评估体系

加强跨部门流程整合与数据打通

推行基于价值而非单纯价格的成本管理

建立更灵活的库存与物流策略

培养员工的成本意识与节约文化

其他

Q13:您认为数字化技术（如IoT、大数据、AI）对提升成本控制合理性的潜力如何？

潜力巨大，是未来核心驱动力

潜力较大，但需要长期投入

有一定帮助，但并非决定性因素

作用有限，传统方法更可靠

不清楚

Q14:请简要描述一个您认为在供应链成本控制方面做得非常“合理”（兼顾成本、效率与韧性）的具体案例或做法。

填空1

Q15:对于实现更合理的供应链成本控制，您还有哪些其他建议或想法？

填空1

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