企业生产计划合理性及达成度调查

企业生产计划合理性及达成度调查

您好！为全面评估公司生产计划的制定质量与执行效果，持续优化生产管理流程，特开展本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将为我们提供重要参考，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/岗位是？

生产计划部

生产车间/一线

采购部

仓储物流部

品质管理部

设备维护部

销售/市场部

其他

Q2:您参与或接触生产计划相关工作的频率是？

每天接触

每周接触几次

每月接触几次

很少接触

不接触

Q3:您认为当前生产计划制定的信息依据（如销售预测、库存数据、设备能力等）是否充分、准确？

分数

标签

Q4:生产计划制定过程中，各部门（销售、采购、生产等）的沟通协作情况如何？

非常顺畅，信息共享及时

比较顺畅，偶有延迟

一般，存在信息壁垒

不顺畅，沟通困难

不清楚

Q5:您认为生产计划对产能（设备、人力）的评估与安排是否合理？

分数

标签

Q6:生产计划中，物料供应的保障性如何？

物料总能准时、足量到位

大部分时间能保障，偶有延迟或短缺

经常出现物料短缺或延迟，影响生产

物料供应问题严重，是主要瓶颈

不清楚

Q7:生产计划变更的频率如何？

很少变更，计划稳定

偶尔因紧急订单或异常变更

变更较为频繁

变更非常频繁，计划形同虚设

Q8:导致生产计划频繁变更的主要原因有哪些？（可多选）

销售预测不准/订单波动大

物料供应不稳定

设备故障或产能不足

生产工艺或质量问题

人员安排变动

其他

Q9:总体而言，您如何评价生产计划的可执行性（即计划本身是否切合实际）？

分数

标签

Q10:在过去一个季度中，生产计划的平均达成率（按时按量完成）如何？

95%以上

85%-95%

75%-85%

60%-75%

低于60%

不清楚

Q11:影响生产计划达成的主要障碍有哪些？（可多选）

计划本身不合理

物料供应问题

设备故障/维护

人员技能或数量不足

品质异常/返工

跨部门协调不畅

紧急插单过多

其他

Q12:当生产进度出现偏差时，信息反馈和计划调整是否及时？

非常及时，能快速响应

比较及时

反馈较慢，调整滞后

信息不畅，难以及时调整

不清楚

Q13:如果0分代表“非常混乱”，10分代表“非常高效”，您会给当前生产计划从制定到执行的整个管理体系打多少分？

选项1

Q14:您认为现有的生产计划管理软件/工具是否足够支持高效的计划制定与跟踪？

分数

标签

Q15:您认为当前生产计划管理中最迫切需要改进的环节是？（可多选）

需求预测的准确性

跨部门信息共享与协同

计划制定的方法与工具

物料供应链管理

生产现场执行与监控

异常处理与计划调整机制

人员培训与能力提升

其他

Q16:对于提升生产计划合理性及达成度，您有哪些具体的建议或想法？（如流程、工具、沟通机制等方面）

填空1

Q17:您对本次调查所涉及问题的熟悉程度是？

非常熟悉

比较熟悉

一般

不太熟悉

不熟悉

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