生产现场管理规范性及效率调查 - 问卷调查调研模板

生产现场管理规范性及效率调查

您好！为提升生产现场的管理水平与工作效率，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们识别改进机会，优化管理流程。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持与配合！

Q1:您所在的部门/车间是？

冲压车间

焊接车间

涂装车间

总装车间

动力车间

其他

Q2:您在生产现场担任的岗位是？

一线操作工

班组长

工艺/技术员

设备维护员

质量检验员

现场管理人员

其他

Q3:您认为当前生产现场的5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）执行情况如何？

非常好，井然有序

良好，基本符合要求

一般，有待改进

较差，比较混乱

非常差，严重影响工作

Q4:您认为目前生产现场在哪些方面规范性不足？（可多选）

工具/物料定置定位

设备点检与维护记录

安全操作规程执行

质量检验标准可视化

生产信息看板更新

人员劳动防护用品佩戴

废弃物分类与处理

其他

Q5:请对生产计划的清晰度和可执行性进行评分。（1分表示非常不清晰/不可执行，5分表示非常清晰/可执行）

分数

标签

Q6:生产计划变更时，相关信息（如工艺、物料、设备调整）能否及时、准确地传达给您？

总是能

通常能

有时能

很少能

几乎不能

Q7:您认为设备故障对生产效率的影响程度如何？

严重影响，是主要瓶颈

影响较大，时有发生

影响一般，可控

影响较小

几乎没有影响

Q8:在您的工作中，常见的非生产性时间浪费主要来自哪些环节？（可多选）

等待物料/零部件

寻找工具/文件

设备故障等待维修

沟通协调不顺畅

工序间等待/不平衡

返工/处理质量问题

会议/培训安排不合理

其他

Q9:从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐当前的生产现场工作环境？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q10:您认为班前会/交接班会议的效果如何？

非常有效，信息传达清晰，任务明确

比较有效，有一定作用

效果一般，流于形式

效果较差，浪费时间

我们很少或不开此类会议

Q11:当您发现生产现场存在安全隐患或质量问题时，通常如何处理？

立即上报并等待指示

按规程自行处理并记录

视严重程度决定是否上报

向同事或班组长反映

习以为常，很少主动处理

Q12:请对现场管理人员（班组长/主管）的指导与支持力度进行评分。（1分表示非常不支持，5分表示非常支持）

分数

标签

Q13:您认为提升现场效率最迫切需要改善的是哪些方面？（可多选）

优化工艺流程

升级/改造老旧设备

加强员工技能培训

改善物料配送系统

强化班组管理与协调

应用数字化/信息化工具

完善激励机制

其他

Q14:您是否接受过与您岗位相关的标准化作业培训？

是，系统且定期

是，但不够系统

是，但只是入职时

否，但通过师徒制学习

否，基本靠经验

Q15:对于提升生产现场的规范性与效率，您最具体的一条建议是什么？

填空1

Q16:总体而言，您对当前生产现场的管理水平满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意