供应链库存周转效率调查问卷

尊敬的受访者,您好!本次调查旨在了解企业供应链库存管理的现状与挑战,聚焦于库存周转效率的关键影响因素。您的宝贵意见将为我们提供重要的研究数据。本问卷匿名填写,所有信息仅用于统计分析,请根据您的实际情况放心作答。感谢您的参与!

Q1:您所在企业的主要所属行业是?

制造业
批发和零售业
电子商务/互联网
物流与供应链服务
其他

Q2:您在企业中主要负责的职能领域是?

供应链/物流管理
库存/仓储管理
采购管理
销售/市场
财务管理
其他

Q3:您如何评价贵公司当前的整体库存周转效率?

非常高,远优于行业平均水平
较高,略优于行业平均水平
一般,处于行业平均水平
较低,略低于行业平均水平
非常低,存在严重积压问题

Q4:从0到10分,您对贵公司现有库存管理系统的满意度如何?(0分代表非常不满意,10分代表非常满意)

选项1

Q5:在您看来,影响贵公司库存周转效率的主要内部因素有哪些?(可多选)

需求预测不准确
采购策略不合理(如批量过大)
生产计划与销售脱节
仓储布局与作业效率低
信息系统(ERP/WMS)功能不足或数据不准
部门间沟通协作不畅
缺乏专业的库存管理人才

Q6:在您看来,影响贵公司库存周转效率的主要外部因素有哪些?(可多选)

供应商交货不稳定/周期长
客户订单波动性大
市场季节性变化明显
原材料价格大幅波动
物流运输延误或成本高企
行业竞争加剧导致产品生命周期缩短

Q7:贵公司主要采用哪种库存控制策略?

定期订货模型(如固定周期检查)
定量订货模型(如设定再订货点)
供应商管理库存(VMI)
协同规划、预测与补货(CPFR)
其他(请简要说明)
没有明确的策略

Q8:贵公司对库存数据(如数量、位置、状态)的实时可视化管理程度如何?

完全实时可视化,所有节点数据透明
大部分实时可视化,关键节点数据透明
部分可视化,存在数据延迟或盲区
基本依赖人工报表,可视化程度低
几乎没有可视化手段

Q9:贵公司通常如何处理滞销或呆滞库存?

有系统的预警和处理流程,能快速消化(如促销、折让)
定期清理,但处理速度较慢
被动处理,积压到一定程度才采取行动
缺乏有效处理手段,长期积压

Q10:请对以下描述进行评分:公司的销售、生产、采购、仓储部门在库存管理上协同顺畅,信息共享及时。

分数
标签

Q11:贵公司是否定期计算和分析库存周转率(ITO)、库存天数(DIO)等关键绩效指标(KPI)?

是,定期(如每月)计算并用于管理决策
是,但计算不规律或仅用于财务报告
偶尔计算,未形成制度
很少或从不计算

Q12:您认为引入或升级哪些技术/系统对提升库存周转效率最有潜力?

高级计划与排程系统(APS)
物联网(IoT)与智能仓储设备
人工智能(AI)驱动的需求预测
区块链技术用于供应链溯源
更强大的ERP/WMS集成系统
大数据分析平台

Q13:为提升库存周转效率,贵公司未来1-2年计划在哪些方面进行投入或改进?(可多选)

优化需求预测模型
改进采购与供应商协同
升级仓储自动化与管理系统
加强跨部门流程与数据整合
引入新的库存优化软件或算法
开展相关员工培训
尚无明确计划

Q14:请简要分享一个贵公司在提升库存周转效率方面成功(或失败)的具体案例或经验。

填空1

Q15:对于提升供应链库存周转效率,您还有哪些其他建议或希望探讨的问题?

填空1
问卷网
供应链库存周转效率调查问卷
介绍
本模板旨在提供企业供应链库存周转效率的标准化调研解决方案。帮助您评估库存管理现状、识别内外部影响因素、分析改进潜力,适合制造业、零售及物流企业的管理者进行供应链绩效诊断与优化。
标签
供应链
效率
调查问卷
库存管理
关于
1天内
更新
0
频次
15
题目数
分享
问卷网
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷