制造业生产效率提升需求调查

您好！本次调查旨在深入了解影响生产效率的关键因素，以便我们精准施策，共同推动生产效能提升。您的宝贵意见至关重要，问卷匿名，请放心填写。

Q1:您所在的部门是？

生产车间

设备维护

工艺技术

生产计划

质量管理

仓储物流

其他

Q2:您在本岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:请对当前生产线的整体运行效率进行评分（1分最低，5分最高）。

分数

标签

Q4:您认为当前影响生产效率的主要瓶颈有哪些？（可多选）

设备老旧/故障率高

原材料供应不及时/质量不稳定

生产工艺流程复杂

人员操作技能不足

生产计划频繁变更

前后工序衔接不畅

信息传递不及时/不准确

其他

Q5:在您看来，设备维护保养的及时性和有效性如何？

非常到位，能有效预防故障

基本到位，偶发小故障

一般，故障停机时有发生

不到位，是影响生产的主要因素

Q6:您认为现有的操作标准/作业指导书是否清晰、易于执行？

非常清晰，易于执行

比较清晰，基本能执行

部分内容模糊，执行有困难

不清晰，难以指导实际工作

Q7:您认为哪些环节的培训对提升生产效率最有效？（可多选）

新设备操作培训

标准化作业（SOP）培训

质量控制与问题解决

设备预防性维护

精益生产/IE方法

安全生产

其他

Q8:生产现场的信息（如计划、变更、异常）传递是否及时、准确？

非常及时准确

基本及时准确

有时滞后或失真

经常滞后或失真，影响生产

Q9:您向同事推荐现有生产管理系统的可能性有多大？（0-10分，0为完全不推荐，10为极力推荐）

选项1

Q10:您认为在哪些方面应用数字化/智能化技术能显著提升效率？（可多选）

设备状态实时监控与预测性维护

生产数据自动采集与可视化

物料智能仓储与配送

质量在线检测与追溯

生产计划智能排程

人员绩效数字化管理

其他

Q11:团队内部沟通协作是否顺畅，能有效解决生产中的问题？

非常顺畅高效

基本顺畅，能解决问题

一般，有时存在推诿

不顺畅，影响问题解决效率

Q12:您认为现有激励机制对提升员工工作效率的促进作用如何？（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q13:您认为哪些现场管理方法需要加强？（可多选）

5S/6S现场管理

目视化管理

看板管理

快速换模（SMED）

全面生产维护（TPM）

价值流图（VSM）

其他

Q14:在质量与效率发生冲突时，当前的决策倾向通常是？

严格保证质量，可以牺牲部分效率

在确保基本质量前提下优先保证效率

视具体订单和客户要求灵活处理

没有明确的倾向，决策混乱

Q15:请描述一个您亲身经历的、因某个环节效率低下导致生产受阻的具体事例。

填空1

Q16:您认为管理层对生产效率提升的重视程度和支持力度如何？

非常重视，资源支持充分

比较重视，有一定支持

一般，口头重视多于实际行动

不够重视，缺乏支持

Q17:您希望通过哪些方式参与到效率提升的改进活动中？（可多选）

提出合理化建议

参与改进项目小组

参加相关技能培训

担任内部培训讲师

参与新设备/新工艺的测试

其他

Q18:总体而言，您对公司未来一年内生产效率得到显著提升的信心有多大？（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q19:对于提升生产效率，您最迫切的一条建议是什么？

填空1

Q20:如果公司计划启动一项效率提升专项改进，您更希望它首先聚焦于哪个方面？

设备升级与自动化

工艺流程优化

人员培训与技能提升

生产计划与物料管理

信息化/数字化建设

现场管理与班组建设

Q21:其他您认为重要的、但未在上述问题中提及的意见或想法。

填空1

制造业生产效率提升需求调查

介绍

本模板旨在提供制造业生产效率诊断与提升的标准化解决方案。帮助您识别生产瓶颈、评估管理现状、收集改进建议，适合制造企业管理者、生产工程师和精益推进团队制定精准的效率提升策略。

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