企业采购流程与供应商管理调查问卷

尊敬的受访者,您好!本次调查旨在了解贵公司的采购流程、供应商管理现状及潜在改进方向。您的宝贵意见将帮助我们更好地理解行业实践,并为优化采购策略提供参考。所有信息将严格保密,仅用于统计分析。感谢您的参与!

Q1:贵公司所属的行业是?

制造业
信息技术/软件
批发/零售
金融/专业服务
医疗/教育/非营利
其他

Q2:贵公司的员工规模是?

1-50人
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上

Q3:您在公司采购流程中扮演的主要角色是?

采购决策者
采购执行/专员
财务/预算审批
技术/需求部门
供应商管理
其他

Q4:贵公司年采购总金额的大致范围是?

50万元以下
50万-200万元
200万-1000万元
1000万-5000万元
5000万元以上

Q5:贵公司主要采购哪些类型的商品或服务?(可多选)

原材料/零部件
办公设备与耗材
IT硬件/软件
市场营销服务
物流与仓储服务
专业咨询服务
差旅与会议服务
其他

Q6:贵公司是否有正式的、成文的采购政策和流程?

有,非常完善且严格执行
有基本流程,但执行灵活
有初步框架,尚不完善
没有成文规定,依靠惯例

Q7:在采购决策中,最重要的考量因素通常是?

价格
产品质量/性能
供应商信誉与稳定性
交货期与物流
售后服务与技术支持
长期合作关系

Q8:请对贵公司当前采购流程的效率(从需求提出到完成采购的周期)进行评分(1-5分,1分表示非常低效,5分表示非常高效)

分数
标签

Q9:请对贵公司当前供应商管理(如评估、沟通、绩效跟踪)的满意度进行评分(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
标签

Q10:贵公司通常通过哪些渠道寻找新供应商?(可多选)

行业展会/会议
网络搜索/B2B平台
现有供应商推荐
行业协会名录
招标公告
朋友/同行介绍
其他

Q11:对于重要的采购项目,贵公司最常采用的采购方式是?

公开招标
邀请招标/竞争性谈判
单一来源采购
询价/比价
框架协议/长期合同

Q12:贵公司是否使用专门的采购管理软件或系统?

是,已全面使用
是,部分使用
否,但计划引入
否,暂无计划

Q13:在供应商评估中,贵公司主要考察哪些方面?(可多选)

财务状况
产品质量认证
生产/服务能力
过往合作案例
价格竞争力
环保与社会责任
技术创新能力

Q14:与供应商的合同纠纷或履约问题发生的频率如何?

几乎没有
偶尔发生
有时发生
频繁发生

Q15:您认为当前采购流程中面临的主要挑战是什么?(可多选)

流程繁琐,审批周期长
部门间沟通不畅
预算限制严格
缺乏可靠的供应商资源
市场价格波动大
合规与审计压力
采购人员专业能力不足

Q16:贵公司是否设有专门的供应商绩效评估与反馈机制?

有,定期且系统化
有,但不定期或不系统
没有,仅靠主观印象
不清楚

Q17:您有多大可能向同行推荐您的主要供应商?(0-10分,0分表示完全不可能,10分表示极有可能)

选项1

Q18:在采购中,贵公司对可持续采购(如环保、社会责任)的重视程度如何?

非常重视,是核心考量
比较重视,会适当考虑
一般,仅在符合成本时考虑
不重视,主要关注成本与质量

Q19:未来一年,贵公司在采购领域最希望提升的方面是?(可多选)

流程数字化/自动化
供应链韧性/风险管理
成本节约与优化
供应商关系深度合作
采购数据分析能力
团队专业培训
绿色/可持续采购

Q20:请分享一个您认为成功的采购案例,或对采购流程改进的具体建议。

填空1

Q21:您认为人工智能(AI)或大数据技术在未来采购中可能发挥的最大作用是?

需求预测与智能寻源
自动化比价与谈判
供应商风险智能预警
合同与文档智能管理
作用有限,仍需人工主导

Q22:如果方便,请留下您的邮箱,以便我们发送本次调研的摘要报告。(选填)

填空1
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本模板旨在提供企业采购与供应商管理的专业调研工具。帮助您评估采购效率、分析供应商绩效、识别改进方向,适合各类企业管理者、采购部门及咨询机构优化供应链管理策略。
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