生产排期管理现状与需求调查

生产排期管理现状与需求调查

尊敬的同事，您好！为优化生产计划流程，提升排期效率与准确性，我们诚邀您参与本次调查。您的宝贵意见将为我们提供重要参考，感谢您的支持与配合！

Q1:您所在的部门/岗位是？

生产计划部

生产车间/班组

物料/采购部

设备/技术部

质量管理部

销售/订单管理部

其他

Q2:您参与生产排期相关工作的频率是？

每天都需要处理

每周数次

每月数次

偶尔参与

不直接参与，但会查看排期结果

Q3:请对当前生产排期流程的整体效率进行评分（1分非常低效，5分非常高效）

分数

标签

Q4:请对当前生产排期结果的准确性（如交期、产能匹配）进行评分（1分非常不准确，5分非常准确）

分数

标签

Q5:当前排期主要依据哪些信息？（可多选）

销售订单/预测

物料库存与到货计划

设备产能与状态

人员技能与出勤

历史生产数据

客户优先级

其他

Q6:排期计划变更的频率如何？

非常高，几乎每天都有

较高，每周数次

一般，每月数次

较低，偶尔发生

非常低，几乎不变更

Q7:导致排期计划变更的主要原因有哪些？（可多选）

紧急插单

物料短缺或延迟

设备故障

人员变动/缺勤

质量异常/返工

客户需求变更

信息沟通不畅

其他

Q8:排期变更信息通常如何传达？

通过系统自动通知

邮件或即时通讯工具

电话或当面通知

晨会/例会

信息更新不及时，需主动询问

Q9:请对跨部门（如计划、生产、采购）在排期信息同步上的及时性与准确性进行评分（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q10:目前主要采用何种方式进行生产排程？

完全依赖人工经验（如Excel）

使用专业排程软件/系统

ERP/MES系统中的排程模块

混合模式（系统辅助+人工调整）

其他

Q11:您认为当前排期方式存在哪些挑战？（可多选）

耗时过长

难以应对突发变化

数据不准确或滞后

可视化程度低，不易理解

多目标（交期、成本、效率）难以平衡

部门间协同困难

缺乏系统支持或系统不好用

其他

Q12:您向同事推荐当前生产排期流程的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q13:您希望未来排期系统或流程应重点提升哪些功能？（可多选）

实时数据集成与可视化

智能算法辅助排程与优化

灵活的模拟与What-If分析

移动端查看与审批

自动预警与异常通知

更便捷的跨部门协作界面

与供应链系统深度集成

其他

Q14:您认为引入更智能的排程系统，对提升整体生产效率的帮助程度是？

帮助极大

帮助较大

有一定帮助

帮助有限

没有帮助

Q15:对于优化生产排期管理，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

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