2026年企业成本管控效果及优化方向调研

尊敬的参与者，您好！本次调研旨在了解贵企业在成本管控方面的实施效果，并探索未来的优化方向。您的宝贵意见将为企业提升成本效益、增强竞争力提供重要参考。问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。感谢您的支持！

Q1:您所在企业的所属行业是？

制造业

信息技术/互联网

金融业

批发零售业

服务业

建筑业

其他

Q2:您在企业中担任的职位层级是？

高层管理者

中层管理者

基层管理者

专业/技术人员

其他

Q3:您所在企业是否已制定明确的2026年成本管控目标？

是，已制定清晰、量化的目标

是，但有目标但不够清晰

否，尚未制定

不清楚

Q4:请对当前企业成本管控体系的整体有效性进行评分（1分表示非常无效，5分表示非常有效）。

分数

标签

Q5:目前，贵企业主要采用了哪些成本管控方法或工具？（可多选）

全面预算管理

标准成本法

作业成本法

价值链分析

精益管理/消除浪费

采购集中化/招标

数字化转型/自动化

尚未系统化开展

Q6:与2025年同期相比，您认为企业2026年上半年的整体成本控制效果如何？

显著改善

略有改善

基本持平

略有恶化

显著恶化

尚无法评估

Q7:在您看来，当前企业成本管控面临的主要挑战有哪些？（可多选）

市场原材料价格波动

人工成本持续上升

能源及物流成本高企

内部流程冗余低效

部门间协作不畅

缺乏有效的数据分析与监控

员工成本意识薄弱

其他

Q8:企业是否已利用数字化技术（如ERP、BI、RPA等）来支持成本管控？

已全面应用，效果显著

部分应用，效果一般

正在规划或试点中

尚未应用

不清楚

Q9:从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵企业目前的成本管控模式？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q10:您认为，在成本管控方面，哪个环节的优化潜力最大？

采购与供应链

生产/运营流程

市场营销与销售

研发与创新

行政管理与财务

人力资源

Q11:为提升成本管控效果，您认为未来应优先在哪些方面加大投入？（可多选）

引进先进的成本管理软件/系统

加强员工成本意识与技能培训

优化组织架构与审批流程

深化供应链协同与谈判

推动生产/服务的自动化与智能化

建立更精细化的成本核算与分析体系

强化预算执行与考核机制

Q12:您认为将成本管控绩效与员工/部门考核挂钩，对提升管控效果的作用如何？

作用非常大

作用较大

作用一般

作用较小

没有作用

尚未实施

Q13:请简要描述一个您所在企业成功控制成本的具体案例或经验。

填空1

Q14:展望未来，您对贵企业实现2026年成本管控目标的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

非常没有信心

Q15:对于企业成本管控的优化，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

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