2026年企业管理层管理能力及认可度调研
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本模板旨在提供企业管理者能力与认可度的标准化评估方案。帮助您收集员工反馈、分析管理短板、优化领导行为,适合企业人力资源部门和高级管理层开展精准的管理诊断与改进。 标签
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有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷
尊敬的同事:您好!为全面评估2026年度公司管理层的管理能力与团队认可度,持续提升组织效能与员工体验,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的每一条宝贵意见都将为公司的管理优化提供重要参考。问卷预计耗时约5-8分钟。
Q1:您所在的部门/业务单元是?
Q2:您与当前直属上级的合作时长是?
Q3:请对直属上级的【目标设定与传达清晰度】进行评分(1-5分,1分表示非常不清晰,5分表示非常清晰)
Q4:请对直属上级的【决策效率与合理性】进行评分(1-5分,1分表示非常低效/不合理,5分表示非常高效/合理)
Q5:请对直属上级的【资源协调与支持力度】进行评分(1-5分,1分表示支持非常不足,5分表示支持非常充分)
Q6:基于您目前的整体工作体验,您有多大可能向朋友推荐本公司作为一个值得加入的工作场所?(0-10分)
Q7:您认为公司高层管理者(如CEO、部门总监等)在战略方向上的沟通是否透明、及时?
Q8:您认为当前管理层在哪些方面表现最为突出?(可多选)
Q9:您认为当前管理层在哪些方面最需要改进或加强?(可多选)
Q10:您对管理层在推动【公司文化与价值观落地】方面的表现评分是?(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
Q11:您对管理层在【认可与奖励员工贡献】方面的表现评分是?(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
Q12:当您在工作中提出创新想法或改进建议时,通常得到的反馈是?
Q13:您认为公司目前的晋升机制是否公平、透明?
Q14:您是否相信公司管理层有能力带领公司实现未来三年的战略目标?
Q15:请分享一个您亲身经历的、与管理层(可以是任何层级)相关的、让您感到被认可或激励的具体事例。
Q16:对于提升管理层的管理能力与团队认可度,您最重要的1-2条建议是什么?
Q17:总体而言,您对当前公司管理层的信任度如何?
Q18:与去年(2025年)相比,您感觉公司管理层的整体管理能力有何变化?
Q19:如果可能,您希望哪位/哪些管理者(可匿名描述其职位或特征)能获得更多的发展支持或培训?为什么?
Q20:您通常通过哪些渠道了解公司管理层的动态与决策?(可多选)
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