2026年企业员工绩效考核公平度及满意度调研

亲爱的同事，您好！为持续优化公司绩效考核体系，提升管理的公平性与有效性，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考。本问卷预计耗时约5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您在本公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门类型是？

业务/销售

技术/研发

职能/支持（如人力、财务）

生产/运营

其他

Q3:请对2026年度绩效考核的整体流程清晰度进行评分。（1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）

分数

标签

Q4:您认为绩效考核目标（KPI/OKR）的设定是否与您的实际工作紧密相关？

非常相关

比较相关

一般

不太相关

完全不相关

Q5:在目标设定过程中，您与上级是否有充分的沟通和共识？

有非常充分的沟通并达成共识

有沟通但共识有限

沟通较少，主要由上级设定

几乎没有沟通

不适用

Q6:您认为考核指标（KPI/OKR）的衡量标准是否客观、可量化？

非常客观且可量化

比较客观

一般

主观性较强

非常主观且难以衡量

Q7:请对绩效考核过程中的数据收集与事实依据的充分性进行评分。（1分表示非常不充分，5分表示非常充分）

分数

标签

Q8:您认为考核者（通常是您的上级）在评估时是否做到了公平公正？

非常公平公正

比较公平公正

一般

有失偏颇

非常不公平

Q9:您认为影响绩效考核公平性的主要因素有哪些？（可多选）

评估标准模糊

上级个人偏见或主观判断

部门/团队间差异

信息不对称（上级不了解我的全部工作）

人际关系影响

缺乏有效的申诉或复核机制

其他

Q10:如果以0-10分表示，您有多大可能向公司内其他同事推荐现行的绩效考核体系？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

选项1

Q11:您对绩效考核结果的反馈沟通环节是否满意？

非常满意，沟通深入且有建设性

比较满意，沟通基本到位

一般，沟通流于形式

不满意，沟通不充分或存在冲突

没有收到反馈沟通

Q12:绩效考核结果是否准确反映了您在过去一年的工作表现？

非常准确

比较准确

一般

不太准确

完全不符合

Q13:您认为绩效考核结果与您的薪酬激励（如奖金、调薪）的关联度如何？

关联度非常高且合理

关联度较高

关联度一般

关联度较低

几乎没有关联

Q14:绩效考核结果对您的个人职业发展（如晋升、培训机会）的指导作用如何？

指导作用非常强

有一定指导作用

作用不明显

几乎没有作用

有负面作用

Q15:您希望通过绩效考核体系，在哪些方面获得更多支持？（可多选）

更清晰、可执行的目标设定

更频繁、有效的绩效过程反馈

更客观、透明的评估标准

更直接、有力的结果应用（激励与发展）

更完善的申诉与复核渠道

更多基于绩效的培训资源

其他

Q16:总体而言，您对2026年公司绩效考核体系的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q17:与上一年度相比，您认为本年度绩效考核的公平性有何变化？

有明显提升

略有提升

基本持平

略有下降

有明显下降

不适用（首次参与）

Q18:对于提升公司绩效考核的公平性与员工满意度，您最重要的建议是什么？

填空1

Q19:如果还有其他关于绩效考核的想法或希望指出的具体问题，请在此分享。（可选）

填空1

2026年企业员工绩效考核公平度及满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工绩效考核公平性与满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估流程清晰度、分析反馈有效性、识别改进方向，适合企业HR和管理层优化绩效体系。

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