2026年企业生产计划合理性及达成率调研

尊敬的同事，您好！为科学评估2026年度生产计划的合理性，并持续提升计划达成率，特开展本次匿名调研。您的宝贵意见将直接用于优化我们的计划制定与执行流程。问卷预计耗时约5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/岗位与生产计划的关联度是？

直接制定/决策部门

直接执行/生产部门

间接支持/职能部门

其他

Q2:您认为，在制定2026年生产计划前，对市场需求的预测分析是否充分？

非常充分，数据详实

比较充分，但仍有改进空间

一般，部分数据缺失

不充分，预测依据不足

不了解

Q3:在您看来，2026年生产计划中，产能规划与现有资源（设备、人力、物料）的匹配度如何？

高度匹配，资源充足

基本匹配，略有紧张

匹配度一般，存在瓶颈

严重不匹配，资源缺口大

无法评估

Q4:您认为2026年生产计划中设定的关键绩效指标（如产量、质量、成本）是否清晰、可衡量？

非常清晰且可衡量

比较清晰

一般，部分指标模糊

不清晰，难以衡量

不了解

Q5:在您看来，影响生产计划达成率的主要内部因素有哪些？（请选择最重要的2-3项）

设备故障率与维护

原材料供应稳定性

生产人员技能与稳定性

跨部门沟通与协作效率

计划变更的频繁度

质量管理与返工率

信息系统支持力度

其他

Q6:您认为，目前生产计划在执行过程中的主要风险点来自哪些方面？（请选择最重要的2-3项）

供应链中断风险

市场需求突然变化

关键技术/工艺不稳定

政策或法规变动

内部突发生产事故

预算或成本超支

其他

Q7:请对2026年生产计划中，为应对潜在风险而制定的应急预案的完备性进行评分。（1分表示非常不完备，5分表示非常完备）

分数

标签

Q8:您认为，当前的生产计划排程系统/工具是否能有效支持计划的制定与动态调整？

非常有效，功能强大

比较有效，基本满足需求

效果一般，有待优化

效果较差，难以支持

未使用相关系统

Q9:在计划执行过程中，当出现偏差时，信息反馈和计划调整的及时性如何？

非常及时，能快速响应

比较及时，偶有延迟

一般，反馈流程较长

不及时，调整滞后

不清楚

Q10:基于您对现有流程的了解，您有多大意愿向其他部门推荐我们当前的生产计划制定与执行模式？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q11:您认为，2026年生产计划在平衡“挑战性”与“可实现性”方面做得如何？

非常平衡，目标既具挑战又可达成

偏向挑战性，实现压力较大

偏向保守，未能充分挖掘潜力

失衡，目标设定不合理

难以判断

Q12:为了提升未来生产计划的合理性，您认为最需要加强的环节是？（请选择最重要的2-3项）

市场与销售预测的准确性

产能与资源的精细化评估

历史数据与趋势的深度分析

跨部门（销售、采购、生产等）协同规划

引入更先进的计划方法与工具

提升计划的弹性与抗风险能力

其他

Q13:您对2026年全年生产计划的总体验成率有多大信心？

非常有信心（达成率95%以上）

比较有信心（达成率90%-95%）

信心一般（达成率80%-90%）

信心不足（达成率低于80%）

无法预测

Q14:请提出一项您认为最具体、最迫切的，能够提升生产计划合理性或达成率的改进建议。

填空1

Q15:如果计划未能达成，您认为最可能的原因会是什么？请简要说明。

填空1

Q16:本次调研所涉及的问题是否清晰反映了您对生产计划合理性的关切？

非常清晰且全面

比较清晰，覆盖了主要方面

一般，部分重要点未涉及

不够清晰，未能反映核心关切

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