2026年企业管理层决策认可度调研

2026年企业管理层决策认可度调研

尊敬的同事，您好！为持续优化公司管理，提升决策质量与执行力，我们诚挚邀请您参与本次管理层决策认可度调研。本问卷匿名填写，您的宝贵意见将作为公司未来决策的重要参考。预计耗时约5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/业务单元是？

研发/技术部

市场/销售部

产品/项目部

运营/客服部

人力资源部

财务/行政部

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您与公司管理层的接触频率如何？

频繁接触（每周多次）

经常接触（每周一次）

偶尔接触（每月几次）

很少接触（每季度或更少）

Q4:总体而言，您对2026年以来公司管理层（高层）的战略方向决策（如市场进入、产品线规划等）的认可度如何？（1分非常不认可，5分非常认可）

分数

标签

Q5:您对2026年以来公司管理层（中层及以上）的运营决策（如流程优化、资源分配、预算调整等）的认可度如何？（1分非常不认可，5分非常认可）

分数

标签

Q6:您认为管理层在做决策时，对相关信息的透明度如何？

非常透明，能充分了解决策背景与数据

比较透明，基本了解决策依据

一般，部分信息不够清晰

不太透明，信息获取困难

非常不透明，几乎不了解

Q7:您认为管理层在做决策时，对一线员工/基层反馈的重视程度如何？

非常重视，会主动收集并纳入考量

比较重视，有渠道可以反馈

一般，有时会参考

不太重视，反馈渠道不畅

非常不重视，决策基本是自上而下

Q8:您认为管理层决策的执行效率如何？（1分非常低效，5分非常高效）

分数

标签

Q9:您认为管理层决策最值得肯定的方面有哪些？（可多选）

前瞻性与战略眼光

反应速度与灵活性

决策过程的民主与透明

对市场/客户需求的准确把握

对员工利益的考量

决策结果的有效性

其他

Q10:您认为当前管理层决策最需要改进的方面有哪些？（可多选）

信息传递与沟通

决策前的调研与论证

决策后的跟进与调整机制

跨部门协同与资源整合

对风险的评估与管控

对一线实际情况的考量

决策的长期稳定性

其他

Q11:当您对某项决策有不同看法时，您通常会如何做？

主动通过正式渠道提出建议

与直属上级或相关同事私下讨论

观望，等待决策结果

虽有疑虑但仍会执行

感到困惑或不满，可能影响工作积极性

Q12:您认为管理层的决策风格更偏向于以下哪种？

高度授权，鼓励团队自主决策

充分讨论后集中决策

基于数据和分析的理性决策

依赖经验和直觉的快速决策

层级分明，主要由高层决定

Q13:您对管理层在决策后提供的解释、宣导和支持的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q14:基于您对当前管理层决策的总体感受，您有多大意愿向公司外部伙伴（如合作伙伴、潜在应聘者）推荐我们公司的管理方式？（0分完全不愿意，10分非常愿意）

选项1

Q15:与2025年相比，您认为2026年公司管理层的决策质量有何变化？

显著提升

略有提升

基本持平

略有下降

显著下降

难以判断

Q16:请分享一个您亲身经历的、关于管理层决策（无论好坏）的具体事例，并简述它带给您的感受或启发。（选填）

填空1

Q17:对于提升管理层决策的认可度与执行力，您最重要的建议是什么？

填空1

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