2026年企业管理层领导风格认可度调研

尊敬的同事，您好！为全面了解您对当前管理层领导风格的看法与感受，并持续优化管理效能，我们特开展本次匿名调研。您的每一条宝贵意见都将被严格保密，并作为未来管理改进的重要参考。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门属于以下哪个类别？

技术研发类

市场营销与销售类

运营与生产类

职能支持类（人力、财务、行政等）

其他

Q2:您与当前直接上级的合作时长是？

少于6个月

6个月至1年

1年至3年

3年以上

Q3:总体而言，您有多大意愿向他人推荐您所在团队/部门的工作氛围？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）

选项1

Q4:请评价您直接上级在“清晰传达工作目标和期望”方面的表现。（1-5分，1为非常差，5为非常好）

分数

标签

Q5:请评价您直接上级在“给予您充分授权以完成工作”方面的表现。（1-5分，1为非常差，5为非常好）

分数

标签

Q6:请评价您直接上级在“及时提供工作所需的资源与支持”方面的表现。（1-5分，1为非常差，5为非常好）

分数

标签

Q7:请评价您直接上级在“对您的工作成果给予及时、有效的反馈”方面的表现。（1-5分，1为非常差，5为非常好）

分数

标签

Q8:请评价您直接上级在“关注您的职业发展与个人成长”方面的表现。（1-5分，1为非常差，5为非常好）

分数

标签

Q9:您认为您直接上级最突出的领导风格特质是？（可多选）

目标导向，结果驱动

民主参与，鼓励讨论

教练辅导，培养下属

授权信任，给予空间

亲和力强，关怀员工

雷厉风行，决策果断

其他

Q10:在团队决策过程中，您直接上级通常采用哪种方式？

主要由上级决定，下属执行

上级征求部分意见后决定

充分讨论后由团队共同决定

视情况灵活采用不同方式

Q11:当您在工作中遇到困难或挑战时，您直接上级通常的反应是？

直接给出解决方案

引导您自己思考解决方案

与您共同探讨解决方案

让您自行解决，很少过问

Q12:请评价公司高层管理者（如CEO、部门总监等）在“塑造并传达清晰公司愿景与战略”方面的表现。（1-5分，1为非常差，5为非常好）

分数

标签

Q13:请评价公司高层管理者在“言行一致，践行公司价值观”方面的表现。（1-5分，1为非常差，5为非常好）

分数

标签

Q14:请评价公司高层管理者在“保持与基层员工的有效沟通与透明度”方面的表现。（1-5分，1为非常差，5为非常好）

分数

标签

Q15:您认为当前公司整体管理文化最需要加强的方面是？（可多选）

创新与容错

执行力与效率

跨部门协作

员工关怀与归属感

公平与公正

开放与透明

授权与信任

其他

Q16:您认为当前管理层的领导风格，在多大程度上激发了您的工作积极性和创造力？

极大激发

有一定激发

一般，无明显影响

有一定抑制

极大抑制

Q17:基于您目前的观察和感受，您对公司未来1-2年的管理效能提升是否有信心？

非常有信心

比较有信心

一般，持观望态度

信心不足

没有信心

Q18:请描述一个您亲身经历的、最能体现当前管理层（可以是直接上级或高层）领导风格积极或消极影响的具体事例。（选填）

填空1

Q19:对于优化公司管理层的领导风格或改善管理文化，您最核心的一条建议是什么？

填空1

2026年企业管理层领导风格认可度调研

介绍

本模板旨在提供企业管理层领导风格评估的标准化解决方案。帮助您收集员工真实反馈、量化领导力表现、识别管理改进机会，适合企业人力资源部门和管理层用于优化管理实践。

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