2026年企业生产现场整洁度调研

您好！本调研旨在深入了解当前生产现场的整洁度状况，为优化现场管理、提升工作效率和保障安全生产提供依据。您的反馈至关重要，感谢您的参与！

Q1:您所在的生产车间/区域是？

原材料存储区

生产加工区

半成品/成品暂存区

设备维修与工具存放区

办公与休息区

其他

Q2:您在企业的职位属于？

一线操作人员

班组长/线长

车间主任/主管

设备/安全专员

其他管理人员

Q3:您认为当前生产现场的整体整洁度如何？

非常整洁，井然有序

比较整洁，基本规范

一般，部分区域有待改进

比较杂乱，管理有待加强

非常杂乱，严重影响工作

Q4:请对生产现场地面（无杂物、无油污、无积水）的清洁状况进行评分。

分数

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Q5:请对设备、工具和仪器（定位放置、标识清晰、干净无尘）的定置管理状况进行评分。

分数

标签

Q6:请对物料、半成品和成品（分类存放、标识明确、摆放整齐）的存储状况进行评分。

分数

标签

Q7:请对通道、消防设施和安全出口（畅通无阻、标识醒目）的保持状况进行评分。

分数

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Q8:您所在区域是否建立了明确的整洁度（如5S/6S）标准和检查制度？

有非常完善的标准和制度，且严格执行

有基本的标准和制度，但执行时紧时松

有简单的标准，但缺乏系统性的制度

没有明确的标准和制度

不清楚

Q9:您认为影响生产现场整洁度的主要因素有哪些？（可多选）

员工意识与习惯

管理监督与考核力度

生产任务繁重，无暇顾及

空间布局不合理

清洁工具和设备不足

废弃物处理不及时

缺乏有效的培训和宣导

其他

Q10:关于现场整洁度的检查频率是？

每日检查

每周检查

每月检查

不定期抽查

几乎没有检查

Q11:整洁度检查结果通常如何应用？

与个人/团队绩效、奖金直接挂钩

作为管理改进的参考，有反馈和整改

仅作记录，无后续跟进

不清楚

不适用

Q12:您认为保持现场整洁对工作效率的影响是？

显著提升效率，减少寻找时间

有一定提升作用

影响不大

有时会因整理而耽误时间

说不清楚

Q13:您认为保持现场整洁对安全生产的影响是？

至关重要，能有效预防事故

比较重要，能减少安全隐患

有一定影响

影响很小

说不清楚

Q14:您所在团队/班组内部关于保持整洁的自发性如何？

非常好，大家自觉维护

比较好，多数人能遵守

一般，需要督促

比较差，基本靠强制

非常差，无人关心

Q15:为提升现场整洁度，您认为企业最需要加强哪些方面？（可多选）

高层领导的重视与推动

完善并宣贯管理标准

加强日常监督与考核

提供足够的资源支持（如工具、时间）

开展全员培训与教育活动

改善现场布局与硬件设施

建立正向激励（如评比、奖励）

其他

Q16:您个人是否接受过关于现场整洁度（如5S）的专项培训？

是，接受过系统培训

是，接受过简单培训

否，但通过其他方式了解

否，完全不了解

记不清

Q17:请对您所在企业/车间管理层对现场整洁度的重视程度进行评分。

分数

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Q18:与2025年相比，您感觉2026年生产现场的整洁度有何变化？

有明显改善

略有改善

基本持平

略有退步

明显退步

无法比较

Q19:您认为哪些区域的整洁度问题最为突出，急需改善？（可多选）

工具柜/工具箱内部

设备底部及周边

物料货架及托盘

线边在制品堆放区

办公桌面及文件柜

卫生间及休息区

公共通道及角落

其他

Q20:对于提升生产现场整洁度，您是否有具体的建议或成功经验可以分享？

填空1

Q21:请描述一个您认为在生产现场整洁度方面做得最好的具体案例或细节。

填空1

Q22:您对未来一年（至2027年）本企业生产现场整洁度提升的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

没有信心

2026年企业生产现场整洁度调研

介绍

本模板旨在提供生产现场整洁度调研的标准化解决方案。帮助您评估现场状况、分析影响因素、制定改进措施，适合制造业企业管理者优化工作环境，提升效率与安全。

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