2026年企业供应链协同难度调研

您好！本调研旨在深入了解企业在供应链协同方面面临的挑战与难点，以期为未来供应链优化提供参考。问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，感谢您的参与！

Q1:您所在企业的行业类型是？

制造业

零售/批发业

物流/运输业

信息技术服务业

其他

Q2:您在企业中主要负责的职能是？

供应链管理

采购

生产/运营

销售/市场

信息技术

其他

Q3:您认为，到2026年，贵企业供应链协同的整体难度将如何变化？

显著增加

略有增加

基本不变

略有降低

显著降低

Q4:您认为未来供应链协同的主要难点将集中在哪些环节？（可多选）

需求预测与信息共享

库存管理与协同补货

物流与运输协调

采购与供应商管理

生产计划与排程同步

数据安全与系统集成

跨组织流程与标准统一

Q5:请对当前贵企业与主要供应商/客户之间的信息透明度进行评分。（1分：非常不透明，5分：非常透明）

分数

标签

Q6:您认为，阻碍供应链各参与方高效共享数据的主要原因是？

数据安全与隐私顾虑

缺乏统一的数据标准与接口

企业内部系统老旧，难以对接

缺乏信任，担心信息被滥用

其他

Q7:为应对未来协同挑战，贵企业计划或正在投资哪些技术？（可多选）

供应链管理（SCM）软件

物联网（IoT）与传感器

大数据分析与人工智能

区块链技术

云计算平台

自动化与机器人技术

暂无明确计划

Q8:您认为，到2026年，人工智能（AI）在缓解供应链协同难度方面将发挥多大作用？

决定性作用

重要作用

一般作用

作用有限

几乎无作用

Q9:请对贵企业当前应对供应链中断（如疫情、自然灾害、地缘政治等）的协同响应能力进行评分。（1分：非常弱，5分：非常强）

分数

标签

Q10:您认为，提升供应链韧性的协同措施应包括哪些？（可多选）

建立多源供应商体系

与合作伙伴共建应急响应机制

增加安全库存

投资柔性制造与物流能力

加强供应链可视化与风险预警

Q11:在跨企业流程协同中，您认为最大的障碍是？

组织文化与利益冲突

法律与合同约束

技术系统不兼容

沟通成本高昂且效率低

缺乏有效的协同平台

Q12:基于当前情况，您向同行推荐与贵企业进行供应链合作的可能性有多大？（0分：完全不可能，10分：极有可能）

选项1

Q13:您认为，到2026年，可持续发展（如ESG）要求会对供应链协同产生何种影响？

大幅增加协同复杂性与成本

适度增加协同要求，但可转化为长期优势

影响甚微

有助于简化协同流程

不确定

Q14:贵企业在选择供应链合作伙伴时，最看重其哪些协同能力？（可多选）

信息系统对接能力

流程标准化与合规性

应急响应与灵活性

数据共享与透明度

长期合作的意愿与投入

Q15:请对贵企业高层对供应链协同战略的重视程度进行评分。（1分：非常不重视，5分：非常重视）

分数

标签

Q16:您预计，到2026年，供应链协同人才的短缺问题将如何？

非常严重

比较严重

一般

有所缓解

不是问题

Q17:对于提升未来供应链协同效率，您最期待看到的一项技术或模式创新是什么？

填空1

Q18:总体来看，您对贵企业到2026年成功应对供应链协同挑战的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

非常没有信心

Q19:请简要描述一个您亲身经历或观察到的、最具挑战性的供应链协同案例或场景。

填空1

2026年企业供应链协同难度调研

介绍

本模板旨在提供企业供应链协同难度与未来挑战的深度调研解决方案。帮助您评估协同难点、分析技术投资方向、洞察行业趋势，适合制造业、零售及物流等企业管理者制定未来供应链优化与协同战略。

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