2026年企业管理层支持力度感知调研

尊敬的同事，您好！为深入了解您对2026年公司管理层支持工作的感受与评价，我们特开展此次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们优化管理策略，共同营造更高效、支持性的工作环境。问卷预计耗时约5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/业务单元是？

研发/技术部

市场/销售部

产品部

运营部

人力资源部

财务部

行政/综合部

其他

Q2:您在公司的职级是？

基层员工

初级管理者

中级管理者

高级管理者

Q3:总体而言，您有多大意愿向公司内外的朋友推荐我们公司的管理层？（0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”）

选项1

Q4:请对2026年以来，管理层在“战略方向清晰度”方面的支持力度进行评分（1-5分，1分代表“非常不支持”，5分代表“非常支持”）

分数

标签

Q5:请对2026年以来，管理层在“资源（人力、预算、工具）支持”方面的支持力度进行评分（1-5分，1分代表“非常不支持”，5分代表“非常支持”）

分数

标签

Q6:请对2026年以来，管理层在“授权与决策效率”方面的支持力度进行评分（1-5分，1分代表“非常不支持”，5分代表“非常支持”）

分数

标签

Q7:请对2026年以来，管理层在“跨部门协作推动”方面的支持力度进行评分（1-5分，1分代表“非常不支持”，5分代表“非常支持”）

分数

标签

Q8:请对2026年以来，管理层在“个人职业发展与辅导”方面的支持力度进行评分（1-5分，1分代表“非常不支持”，5分代表“非常支持”）

分数

标签

Q9:您认为2026年管理层在哪些方面的支持最为有效？（可多选）

明确业务目标与优先级

及时审批项目与预算

提供必要的技术或专业指导

在遇到困难时给予帮助

认可团队与个人贡献

促进信息透明与沟通

营造积极创新的氛围

其他

Q10:您认为当前管理层支持方面最需要改进的是？（可多选）

决策速度过慢

资源分配不合理

沟通不充分、不透明

对一线业务了解不足

对员工个人发展关注不够

跨部门协调不力

目标设定不清晰或频繁变动

其他

Q11:您与管理层的沟通频率如何？

非常频繁（每周多次）

比较频繁（每周一次左右）

一般（每月几次）

较少（每季度几次）

非常少（几乎没有）

Q12:您认为管理层是否充分倾听并重视您的反馈与建议？

总是如此

经常如此

有时如此

很少如此

几乎从不

Q13:当您在工作中遇到重大挑战时，您有多大把握能获得管理层的有效支持？

非常有把握

比较有把握

一般

不太有把握

完全没有把握

Q14:与2025年相比，您感觉2026年管理层的整体支持力度有何变化？

显著提升

略有提升

基本持平

略有下降

显著下降

Q15:请分享一个2026年您感受到管理层有力支持的具体事例（可选）。

填空1

Q16:请分享一个2026年您希望管理层能提供更多支持的具体场景或领域（可选）。

填空1

Q17:您希望通过哪些渠道更有效地获得管理层的支持？（可多选）

定期一对一会议

团队会议/站会

书面报告/邮件

内部协作平台（如钉钉、飞书）

非正式交流（如午餐、团建）

专项工作坊/复盘会

其他

Q18:总体而言，您对2026年管理层支持工作的满意度如何？（1-5分，1分代表“非常不满意”，5分代表“非常满意”）

分数

标签

Q19:基于目前的感受，您对未来一年（2027年）管理层支持力度的预期是？

非常有信心会更好

比较有信心会改善

预计将保持现状

担心可能会减弱

非常不确定

Q20:对于进一步提升管理层支持的有效性，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年企业管理层支持力度感知调研

介绍

本模板旨在评估企业管理层在战略、资源、授权等方面的支持效果。帮助您收集多维反馈、识别改进领域、优化管理策略，适合企业HR和管理者提升组织效能与员工满意度。

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