2026年企业内部知识传承度调研

您好!为评估2026年企业内部知识传承的有效性,并持续优化知识管理体系,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见至关重要,感谢您的支持!

Q1:您所在的部门/业务单元是?

研发/技术部
产品部
市场/销售部
运营/客服部
人力资源部
财务/行政部
其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是?

少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:总体而言,您有多大意愿向新同事推荐使用公司现有的知识库/文档系统来获取工作所需知识?(0-10分,0分=完全不愿意,10分=非常愿意)

选项1

Q4:请对以下陈述的同意程度进行评分(1-5分,1分=非常不同意,5分=非常同意):公司有明确的知识传承(如经验分享、师徒制、文档化)相关制度或流程。

分数
标签

Q5:请对以下陈述的同意程度进行评分(1-5分,1分=非常不同意,5分=非常同意):我能够方便地找到完成工作所需的历史项目文档或经验总结。

分数
标签

Q6:请对以下陈述的同意程度进行评分(1-5分,1分=非常不同意,5分=非常同意):当有资深同事离职或转岗时,其关键知识和经验得到了有效保留和传递。

分数
标签

Q7:请对以下陈述的同意程度进行评分(1-5分,1分=非常不同意,5分=非常同意):我所在的团队有定期进行经验分享或复盘会议的习惯。

分数
标签

Q8:您通常通过以下哪些渠道获取工作相关的关键知识和经验?(可多选)

公司内部知识库/Wiki
直接向同事请教
团队会议/分享会
历史邮件/聊天记录
个人笔记/文档
外部网络搜索
其他

Q9:您认为当前知识传承过程中存在的主要障碍有哪些?(可多选)

知识分散,缺乏统一管理平台
文档更新不及时,内容过时
缺乏激励,员工分享意愿不高
知识质量参差不齐,难以辨别
搜索功能不便捷,难以找到
没有时间进行系统性的整理和分享
其他

Q10:当您需要解决一个复杂的新问题时,您更倾向于?

首先在内部知识库中搜索类似案例
直接询问有经验的同事
自己研究探索
结合搜索和询问同事

Q11:请对以下陈述的同意程度进行评分(1-5分,1分=非常不同意,5分=非常同意):我认为将个人经验转化为团队共享知识,是工作职责的一部分。

分数
标签

Q12:您认为“师徒制”或“新人带教”在您所在部门/团队的实施效果如何?

非常有效,系统且全面
比较有效,但不够系统
效果一般,流于形式
基本没有实施
不适用

Q13:您希望公司在哪些方面加强对知识传承的支持?(可多选)

提供更易用的知识管理工具
设立知识贡献的奖励机制
组织更多跨部门经验交流活动
提供知识文档编写的培训
明确知识管理的责任人和流程
其他

Q14:请对以下陈述的同意程度进行评分(1-5分,1分=非常不同意,5分=非常同意):我相信有效的知识传承能提升我的工作效率和决策质量。

分数
标签

Q15:展望未来,您认为公司知识传承工作的优先级应该是?

高优先级,需立即投入资源加强
中优先级,应持续优化
低优先级,现有状况尚可
不确定

Q16:请分享一个您亲身经历的、关于知识传承(成功或失败)的具体案例,并简述其影响。

填空1

Q17:对于提升2026年及以后公司的知识传承度,您最重要的建议是什么?

填空1
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2026年企业内部知识传承度调研
介绍
本模板旨在评估企业内部知识传承的现状与有效性。帮助您诊断知识管理问题、识别传承障碍、收集改进建议,适合企业管理层和HR部门优化知识管理体系,提升组织效能。
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