2026年企业销售团队管理满意度调研

2026年企业销售团队管理满意度调研

您好！为持续优化销售团队管理，提升团队效能与员工体验，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的每一条宝贵意见都将帮助我们更好地支持您的工作。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您所属的销售团队/部门是？

大客户部

渠道拓展部

区域销售部

电销/网销部

售前/解决方案部

其他

Q2:您在销售团队中的角色是？

一线销售代表

销售主管/组长

销售经理/总监

销售支持/助理

其他

Q3:您加入当前销售团队的时长是？

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q4:请对您当前销售目标的设定合理性进行评分（1-非常不合理，5-非常合理）

分数

标签

Q5:您有多大意愿向优秀的同行朋友推荐我们公司的销售管理方式？（0-完全不愿意，10-非常愿意）

选项1

Q6:您认为当前公司的销售管理流程在哪些方面最有效？（可多选）

客户线索分配

销售机会跟进

合同与订单审批

业绩数据统计与分析

跨部门协作（如市场、产品、客服）

费用报销与激励核算

其他

Q7:请对您直接上级的管理与辅导能力进行评分（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

标签

Q8:您认为团队目前最需要提升的管理支持是？（可多选）

更清晰的市场策略与产品培训

更高效的销售工具与系统（如CRM）

更灵活的销售激励政策

更及时的客户资源与市场信息

更专业的销售技巧与谈判培训

更顺畅的内部协作流程

其他

Q9:您认为当前的销售提成/奖金制度是否公平且具有激励性？

非常公平且激励性强

比较公平，有一定激励性

一般

不太公平，激励性不足

非常不公平，没有激励性

Q10:请对公司提供的销售培训（产品、技能、系统等）的实用性与频率进行评分（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

标签

Q11:您认为团队内部的沟通与信息共享是否充分、及时？

非常充分及时

比较充分及时

一般

不太充分及时

非常不充分及时

Q12:您通常通过哪些渠道获取市场与竞品信息？（可多选）

公司内部定期分享

直接上级传达

自行搜索与调研

同行/客户交流

行业会议/展会

其他

Q13:请对销售团队的文化氛围（如协作、拼搏、公平）进行评分（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

标签

Q14:展望2026年，您对个人在公司的职业发展前景是否有信心？

非常有信心

比较有信心

一般

不太有信心

完全没有信心

Q15:您认为，在销售团队管理中，目前最亟待解决的一个具体问题是什么？请简要描述。

填空1

Q16:对于提升2026年销售团队的整体战斗力与管理效能，您最重要的建议是什么？

填空1

Q17:您是否愿意在未来参与更深入的访谈或焦点小组，进一步探讨销售管理优化？

非常愿意

愿意

可以考虑

不太愿意

不愿意

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