2026年企业采购流程透明度调研

2026年企业采购流程透明度调研

您好！我们正在进行一项关于企业采购流程透明度的调研，旨在了解当前采购实践的现状与挑战。您的宝贵意见将对我们的研究至关重要。本问卷匿名进行，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。感谢您的参与！

Q1:您所在企业的性质是？

国有企业

民营企业

外资企业

合资企业

其他

Q2:您在企业中负责或参与采购相关工作的角色是？

采购部门负责人

采购专员

需求部门/使用部门人员

财务/审计人员

法务/合规人员

其他管理人员

其他

Q3:您所在企业的年采购规模大致在哪个范围？

100万元人民币以下

100万-1000万元人民币

1000万-1亿元人民币

1亿元人民币以上

Q4:请从整体上评价您所在企业当前采购流程的透明度（1分表示非常不透明，10分表示非常透明）

分数

标签

Q5:您认为当前采购流程中，哪个环节的透明度最需要提升？

需求提出与审批

供应商寻源与筛选

招标/比价过程

合同谈判与签订

订单执行与交付

付款与结算

供应商绩效评估

Q6:目前，贵公司主要通过哪些方式公开采购信息？（可多选）

内部OA/ERP系统公告

公司内网/内部邮件

线下公告栏

专门的采购门户网站

向特定人员定向通知

基本不公开

其他

Q7:采购决策（如供应商选择、价格确定）的依据和标准，是否对所有相关方清晰可见？

完全清晰，有明确的书面规则并公开

比较清晰，但规则可能未完全公开或存在例外

一般，部分决策过程不对外公开

不清晰，决策过程缺乏公开标准

非常不清晰，决策过程高度不透明

Q8:您认为提升采购透明度可能带来哪些好处？（可多选）

降低合规与腐败风险

提升内部协作效率

获得更优的采购价格与条件

增强供应商信任与合作

改善企业社会形象

优化内部资源配置

其他

Q9:在供应商管理方面，供应商的准入标准、绩效评估结果等信息是否透明？

完全透明，有公开的评估体系与结果

对内部相关方透明，但不对外公开

仅对采购部门少数人透明

不透明，缺乏系统性的评估与公开

不了解此方面情况

Q10:如果0分代表“绝不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行推荐贵公司目前的采购透明度实践？

选项1

Q11:您认为阻碍采购流程透明度提升的主要因素是什么？

缺乏高层支持与明确政策

现有信息系统不支持

部门间信息壁垒与文化

担心商业机密泄露

流程复杂，难以标准化与公开

员工意识与能力不足

其他

Q12:为提升透明度，您认为未来（至2026年）企业最应优先投资或引入哪些技术或工具？（可多选）

区块链技术用于溯源与存证

采购全流程数字化管理平台

大数据分析与供应商智能推荐

人工智能辅助合规审查与风险预警

电子招标与电子合同系统

供应商协同门户

其他

Q13:您预计到2026年，贵公司的采购流程透明度相较于现在会有何变化？

显著提升

有所提升

基本保持不变

可能下降

难以预测

Q14:对于构建一个更加透明、高效、可信的采购体系，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

Q15:您是否愿意在后续研究中接受进一步的访谈或提供案例？

愿意

需要考虑

不愿意

Q16:如果愿意，请留下您的联系方式（邮箱或电话），我们将严格保密。如不愿意，请留空。

填空1

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