2026年企业项目执行满意度调研

Q1:您参与2026年公司项目的角色是？

Q2:您参与的项目类型主要属于？

Q3:请对项目目标的清晰度进行评分（1-5分，1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）

Q4:请对项目范围定义的明确性进行评分（1-5分，1分表示非常不明确，5分表示非常明确）

Q5:请对项目启动阶段（立项、团队组建、目标对齐）的准备工作满意度进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

Q6:项目计划（如时间表、里程碑、资源分配）在实际执行中的调整频率如何？

Q7:请对项目执行过程中的沟通效率与透明度进行评分（1-5分，1分表示非常低效/不透明，5分表示非常高效/透明）

Q8:在项目执行中，您认为主要的挑战或障碍来自哪些方面？（可多选）

Q9:基于您在2026年的项目经历，您有多大意愿向公司内其他同事推荐当前的项目管理模式？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

Q10:请对项目团队内部的协作氛围与互助精神进行评分（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）

Q11:请对项目负责人/项目经理的领导与协调能力进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

Q12:项目过程中，风险与问题是否被及时识别和有效应对？

Q13:请对项目相关工具（如项目管理软件、协作平台）的支持作用进行评分（1-5分，1分表示完全无帮助，5分表示非常有帮助）

Q14:项目结束时，成果是否达到了预期的主要目标？

Q15:请对整个项目周期的复盘与知识沉淀工作（经验总结、文档归档等）进行评分（1-5分，1分表示非常不完善，5分表示非常完善）

Q16:您认为公司在项目管理方面，最需要优先改进的是哪些环节？（可多选）

Q17:与往年相比，您认为2026年公司整体的项目执行水平有何变化？

Q18:请分享一个您认为在2026年最成功的项目案例，并简述其成功的关键因素。

Q19:对于提升未来项目执行的成功率与团队满意度，您最重要的建议是什么？