2026年企业生产排期满意度调研

您好！为持续优化2026年生产排期流程，提升运营效率与员工体验，特邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/岗位主要涉及？

生产计划/调度

生产车间/一线操作

设备/工艺技术

质量检验

仓储物流

采购

其他

Q2:您参与或接触2026年生产排期工作的频率是？

每天

每周数次

每月数次

偶尔接触

几乎不接触

Q3:请对2026年生产排期工作的整体满意度进行评分。

分数

标签

Q4:您认为当前的生产排期计划（如月度/周度计划）清晰度和可执行性如何？

非常清晰，完全可执行

比较清晰，大部分可执行

一般，部分存在困难

比较模糊，执行困难较多

非常模糊，难以执行

Q5:在您看来，当前生产排期的主要挑战或问题有哪些？（可多选）

计划变动频繁，不稳定

信息传递不及时、不准确

与设备、物料等资源衔接不畅

排期过于紧凑，缺乏缓冲

排期过于宽松，效率不高

跨部门沟通协调困难

系统/工具使用不便

其他

Q6:当生产计划发生临时变更时，相关信息通常能多快传递到您这里？

实时或1小时内

数小时内

当天内

次日或更晚

信息经常滞后或缺失

Q7:您认为目前的排期系统/工具（如ERP、MES等）对您工作的支持度如何？

非常高效，完全满足需求

比较高效，基本满足需求

一般，部分功能需改进

比较低效，使用不便

非常低效，严重影响工作

Q8:您希望排期系统/工具在哪些方面进行优化？（可多选）

界面更直观，操作更简便

数据实时性、准确性提升

移动端支持

预警与提醒功能

报表与分析功能

与其他系统（如仓储、设备）集成

其他

Q9:生产排期与物料供应计划的协同程度如何？

协同非常好，极少断料

协同较好，偶有断料但能快速解决

协同一般，断料影响生产的情况时有发生

协同较差，断料是主要瓶颈之一

不清楚

Q10:生产排期与设备维护计划的衔接是否顺畅？

衔接非常顺畅，计划性维护与生产完美配合

衔接比较顺畅，偶有冲突但可协调

衔接一般，冲突时有发生

衔接较差，经常因设备问题打乱生产

不清楚

Q11:请对生产排期相关会议（如产销协调会、生产例会）的效率进行评分。

分数

标签

Q12:您认为目前生产排期决策的透明度如何？

非常透明，决策依据和过程清晰

比较透明，大致了解决策原因

一般，部分决策原因不明

比较不透明，多数决策不清楚原因

非常不透明

Q13:从排期角度，您认为目前生产线的产能利用率处于什么水平？

负荷过重，经常超负荷运行

负荷饱满，接近最优状态

负荷适中，有适当弹性

负荷不足，存在闲置产能

不清楚

Q14:您认为哪些措施能有效提升生产排期的满意度？（可多选）

引入更先进的排程算法或AI工具

优化跨部门沟通机制与流程

加强人员培训，提升计划员能力

提升基础数据（如工时、产能）的准确性

建立更灵活的应急调整机制

管理层给予更多支持与授权

其他

Q15:与往年相比，您感觉2026年的生产排期工作有何变化？

有明显进步

略有进步

基本持平

略有退步

有明显退步

无法比较

Q16:基于您目前的体验，您有多大意愿向同事推荐公司当前的生产排期工作方式？（0-10分）

选项1

Q17:对于2026年及未来的生产排期工作，您最迫切的一项建议是什么？

填空1

Q18:您是否愿意接受后续关于生产排期优化的深入访谈或讨论？

愿意

不愿意

视情况而定

2026年企业生产排期满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业生产排期满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估排期流程、识别运营瓶颈、收集改进建议，适合制造企业和管理层优化生产效率与资源协同。

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