2026年企业采购效率调研

尊敬的参与者，您好！感谢您参与本次关于企业采购效率的调研。本问卷旨在了解当前企业采购流程的现状与挑战，以期为未来效率提升提供参考。您的回答将完全匿名，所有数据仅用于统计分析。预计填写时间约8-10分钟。

Q1:您所在的企业属于以下哪个行业类别？

制造业

信息技术/软件/互联网

批发零售/贸易

金融/保险

医疗健康

教育/科研

建筑/房地产

能源/化工

服务业（咨询、法律等）

其他

Q2:您在企业中主要负责或参与采购相关工作的角色是？

采购专员/助理

采购经理/主管

供应链/物流经理

部门负责人（需求方）

财务/审计人员

企业所有者/高管

其他

Q3:贵公司2025年的年度采购总金额（人民币）大致在哪个范围？

100万元以下

100万 - 500万元

500万 - 2000万元

2000万 - 1亿元

1亿元以上

Q4:目前，贵公司采购流程的数字化程度如何？

完全线下/纸质化流程

部分流程使用Excel/Word等基础工具

使用ERP系统中的采购模块

使用独立的采购管理软件/SaaS平台

已实现与供应商系统、财务系统等高度集成的智能化采购平台

Q5:请对当前采购流程的整体效率进行评分。（1分表示非常低效，5分表示非常高效）

分数

标签

Q6:在您看来，当前采购流程中效率较低或耗时较长的环节主要有哪些？（可多选）

需求提报与审批

供应商寻源与比价

Q7:从需求提出到最终完成付款，一个典型的、金额中等的采购订单，其平均处理周期（从开始到结束）是？

3天以内

3-7天

1-2周

2-4周

1个月以上

Q8:贵公司主要的采购寻源方式是什么？

固定合作的少数几家供应商

通过公开招标

使用第三方B2B平台/采购平台

依赖采购员个人资源/市场寻找

通过供应商数据库/名录系统筛选

Q9:采购审批流程通常涉及多少个层级或需要多少位领导审批？

1级（直接主管）

2级

3级

4级及以上

视金额和品类而定，层级不固定

Q10:考虑到便捷性、透明度与成本控制，您向同行推荐贵公司现有采购系统的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q11:您认为哪些技术或工具对提升未来（2026年及以后）的采购效率最具潜力？（可多选）

人工智能（AI）用于需求预测与智能寻源

机器人流程自动化（RPA）处理重复性审批与对账

Q12:在采购决策中，以下哪个因素通常被赋予最高权重？

价格

质量/合规性

交付周期/可靠性

供应商服务与配合度

长期合作关系

技术创新能力

Q13:采购部门与其他部门（如财务、业务、仓储）的数据和信息共享与协同情况如何？

信息孤岛严重，沟通基本靠邮件/会议

部分数据通过共享文件夹或简单系统对接

通过统一的ERP或协同平台，数据基本互通

已实现流程自动化触发与数据实时同步

高度集成，形成数据驱动的智能决策闭环

Q14:请对当前供应商管理的精细化程度进行评分。（1分表示非常粗放，5分表示非常精细）

分数

标签

Q15:为提升采购效率，贵公司在未来1-2年最可能增加投入的领域是？（可多选）

采购软件/系统升级

采购团队专业培训

引入新的供应商资源

优化内部审批与流程

加强数据分析能力建设

推行集中采购或框架协议

探索数字化转型创新项目

暂无明确增加投入的计划

Q16:您认为阻碍采购效率进一步提升的最大内部障碍是什么？

僵化/冗长的审批流程

部门墙与沟通协作不畅

缺乏高层的重视与支持

现有系统老旧，功能不足

采购团队专业技能有待提升

数据基础薄弱，难以分析

Q17:您认为阻碍采购效率进一步提升的最大外部障碍是什么？

供应商配合度低或能力不足

市场波动导致寻源困难

合规与监管要求复杂

缺乏可靠的行业数据/平台

物流与交付的不确定性

技术标准不统一

Q18:请简要描述您心目中“2026年高效的企业采购流程”应具备的最核心特征（1-2个关键词或短句）。

填空1

Q19:展望2026年，您对贵公司采购效率的提升信心如何？

非常有信心，已有明确规划

比较有信心，正在探索方向

信心一般，存在不少挑战

不太有信心，阻力较大

难以判断

Q20:对于本次调研主题，您是否有其他任何意见、建议或希望分享的观点？

填空1

2026年企业采购效率调研

介绍

本模板旨在提供企业采购流程效率与未来趋势的深度调研。帮助您评估数字化水平、识别效率瓶颈、规划技术投入，适合企业采购与供应链管理者进行流程诊断。

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