2026年企业供应链韧性调研问卷

尊敬的参与者,您好!感谢您在百忙之中参与本次调研。本问卷旨在了解企业在面对未来不确定性时,其供应链的韧性水平与建设方向。您的宝贵意见将对行业研究与实践提供重要参考。所有信息将严格保密,仅作统计分析使用。

Q1:贵企业所属的行业类别是?

制造业
零售与批发业
信息技术与服务业
物流与运输业
金融业
其他

Q2:贵企业的年营业额规模约为?

5000万元人民币以下
5000万-3亿元人民币
3亿-10亿元人民币
10亿元人民币以上

Q3:在过去的三年中,贵企业供应链主要受到哪些类型的外部冲击?(可多选)

重大公共卫生事件(如疫情)
地缘政治冲突与贸易摩擦
极端气候与自然灾害
关键原材料/零部件短缺
国际物流中断与运费飙升
网络攻击与数据安全事件
宏观经济波动与需求骤变
其他

Q4:面对上述冲击,贵企业供应链的整体表现如何?

韧性极强,几乎未受影响
韧性较强,受到轻微影响但快速恢复
韧性一般,受到中度影响且恢复较慢
韧性较弱,受到严重影响且恢复困难
韧性极弱,供应链一度中断

Q5:请评估贵企业当前对供应链风险的“可见性”(即能够实时、准确地掌握供应链各环节状态与风险的能力)水平。

分数
标签

Q6:请评估贵企业当前供应链的“敏捷性”(即快速调整生产、物流和采购计划以应对变化的能力)水平。

分数
标签

Q7:为提升供应链韧性,贵企业已经采取了哪些措施?(可多选)

建立多元化的供应商体系
增加关键物料的战略库存
投资供应链数字孪生或可视化平台
推动近岸/友岸采购策略
与核心供应商建立深度协同与信息共享机制
发展柔性制造或按需生产能力
购买供应链中断保险
尚未系统性地采取行动

Q8:贵企业在供应链数字化转型方面的投入程度如何?

已大规模投入并广泛应用
正在进行重点环节的试点或推广
有初步规划但尚未大规模实施
尚未有明确规划

Q9:在构建韧性供应链时,您认为最大的内部障碍是什么?

高层重视不足,资源投入有限
部门间数据孤岛,协同困难
缺乏专业的供应链风险管理人才
现有IT系统老旧,难以支撑
成本压力过大,难以平衡韧性投入

Q10:展望至2026年,您预计贵企业在供应链韧性建设方面的投资趋势是?

显著增加
略有增加
保持现有水平
可能减少
不确定

Q11:您认为哪些技术将对2026年的供应链韧性产生最深远的影响?(可多选)

人工智能与机器学习(用于预测与决策)
物联网与传感器(用于实时追踪)
区块链(用于增强透明与信任)
高级数据分析与可视化
自动化与机器人技术
云计算与边缘计算

Q12:贵企业是否将环境、社会和治理(ESG)因素纳入供应链韧性评估与管理体系?

是,已系统性地整合
部分纳入,作为参考因素之一
尚未纳入,但未来有计划
尚未纳入,且暂无计划

Q13:从0到10分,您有多大意愿向同行推荐贵企业目前在供应链韧性方面的策略与实践?(0分代表“完全不愿推荐”,10分代表“极愿推荐”)

选项1

Q14:对于构建面向2026年及未来的高韧性供应链,您最关注的一个挑战或最想提出的一个建议是什么?

填空1
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2026年企业供应链韧性调研问卷
介绍
本模板旨在评估企业供应链应对未来不确定性的能力水平与建设方向。帮助您分析风险可见性、评估敏捷性、规划韧性措施,适合企业管理者和供应链负责人进行战略诊断与投资决策。
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