2026年企业品牌文化建设调研问卷

2026年企业品牌文化建设调研问卷

尊敬的同事/合作伙伴，您好！为更好地推动我公司品牌文化建设，了解现状并规划未来，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见对我们至关重要，问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您在本公司的角色是？

普通员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

合作伙伴/供应商

其他

Q2:您加入本公司/与本公司的合作时长是？

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:请评估您对公司当前品牌文化（如价值观、使命、行为准则等）的清晰理解程度。（1分=完全不清晰，5分=非常清晰）

分数

标签

Q4:您认为公司当前的核心品牌价值观（例如：诚信、创新、客户至上等）在实际工作中体现得如何？

非常充分，深入人心

比较充分，多数情况能体现

一般，时有时无

比较欠缺，流于形式

非常欠缺，言行不一

Q5:从0到10分，您有多大意愿向朋友或家人推荐我们公司作为理想的工作单位或合作伙伴？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q6:您认为目前公司品牌文化在哪些载体或活动中体现得最为明显？（可多选）

内部培训与宣导

团队建设与文化活动

领导者的言行示范

公司内部宣传物料（海报、内刊等）

绩效考核与激励机制

日常工作会议与沟通

对外宣传与公关活动

几乎感觉不到

Q7:您认为公司的品牌文化建设工作，主要由哪个层面在推动？

高层领导强力推动

人力资源/文化部门主导

各部门自发开展

员工自发形成

感觉没有系统性的推动

Q8:您认为公司内部沟通（上下级、跨部门）的开放性与透明度如何？（1分=非常封闭，5分=非常开放透明）

分数

标签

Q9:您认为当前品牌文化建设面临的主要挑战是什么？（可多选）

文化与业务“两张皮”，未能有效结合

员工认同度不高，参与感弱

缺乏长期、系统的规划与投入

领导层重视不足或言行不一

跨部门、跨地域难以统一

缺乏有效的衡量与反馈机制

其他

Q10:展望2026年，您认为公司品牌文化最需要强化的方向是？

创新与冒险精神

客户导向与服务意识

团队协作与信任

社会责任与可持续发展

效率与执行力

员工关怀与成长

其他

Q11:您希望通过哪些方式更深入地参与品牌文化建设？（可多选）

参与文化价值观讨论与共创

担任文化大使或志愿者

在团队内分享践行文化的故事

参与设计文化相关的活动/项目

通过内部平台反馈意见与建议

目前没有特别兴趣参与

Q12:您认为公司的品牌文化是否有效地支持了业务目标的达成？

非常有效，是核心竞争力

比较有效，有积极促进作用

一般，影响不明显

比较无效，甚至有时产生阻碍

完全无效

Q13:您对公司为品牌文化建设提供的资源（如时间、预算、培训等）充足性是否满意？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q14:请分享一个您亲身经历或观察到的、最能体现公司积极品牌文化价值观的具体事例或故事。

填空1

Q15:对于面向2026年的品牌文化建设，您最期待看到哪些具体的改变或举措？（可多选）

更清晰、易记的文化口号与符号

更多元、有趣的线上线下文化活动

将文化价值观纳入招聘、晋升等人才管理全流程

建立即时、有效的文化反馈与认可机制

领导者更多以身作则，深入一线

利用数字化工具（如内部APP）增强文化体验

加强品牌文化的外部传播与形象塑造

其他

Q16:总体而言，您对公司未来（到2026年）品牌文化建设成功的信心如何？

充满信心，相信会越来越好

比较有信心，但需要持续努力

信心一般，持观望态度

信心不足，面临较大挑战

完全没有信心

Q17:对于本次“2026年企业品牌文化建设”调研，您还有哪些未提及的意见或建议？

填空1

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