2026年企业员工绩效反馈调研

亲爱的同事，您好！为持续优化公司绩效管理体系，更好地支持您的职业发展，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们改进工作。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门

技术研发部

产品部

市场与销售部

运营部

人力资源部

财务部

行政部

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限

1年以下

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q3:您认为公司当前的绩效目标设定是否清晰、可衡量？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

非常不清晰

Q4:在2026年的绩效周期中，您是否获得了足够的工作资源（如工具、信息、预算等）以达成目标？

完全足够

基本足够

一般

略有不足

严重不足

Q5:您的直属上级在绩效周期内，是否与您进行了定期、有效的绩效沟通与辅导？

非常频繁且有效

比较频繁且有效

偶尔进行

很少进行

几乎没有

Q6:请您对2026年度绩效评估流程的公平性进行评分（1分非常不公平，5分非常公平）

分数

标签

Q7:您认为当前的绩效考核结果，主要应用在哪些方面？（可多选）

薪酬调整

奖金分配

晋升机会

培训发展机会

岗位调整

荣誉认可

感觉无明显应用

Q8:绩效评估结果是否准确反映了您2026年的实际工作贡献？

完全反映

大部分反映

部分反映

小部分反映

完全未反映

Q9:您有多大意愿向同事推荐公司的现行绩效管理体系？（0-10分，0分完全不推荐，10分极力推荐）

选项1

Q10:您认为绩效反馈（如评估面谈）对您下一阶段工作改进的帮助有多大？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助有限

几乎没有帮助

Q11:您希望未来的绩效反馈在哪些方面进行改进？（可多选）

增加反馈频率

提供更具体的改进建议

加强双向沟通

简化评估流程

引入更多元化的评估人

与职业发展更紧密挂钩

其他

Q12:您是否清楚了解个人绩效与团队/公司整体目标之间的关联？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q13:请您对公司提供的绩效相关培训与支持资源（如系统操作、目标设定方法等）的满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q14:您认为公司的绩效文化更倾向于？

关注过程与成长

关注结果与产出

过程与结果并重

难以判断

Q15:对于2027年的绩效管理，您最期待的一项改进是什么？

填空1

Q16:总体而言，您对2026年度的个人绩效评估结果感到满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q17:哪些因素最能激励您提升绩效？（可多选）

有挑战性的工作内容

清晰的职业发展路径

有竞争力的薪酬回报

及时、正向的认可与反馈

良好的团队协作氛围

个人能力提升与学习机会

其他

Q18:请分享一个您认为在绩效管理过程中做得好的具体事例或人物（可选）。

填空1

2026年企业员工绩效反馈调研

介绍

本模板旨在提供企业员工绩效管理体系反馈的标准化调研方案。帮助您收集员工意见、评估流程有效性、识别改进方向，适合企业管理层和人力资源部门优化绩效制度，提升员工敬业度与组织效能。

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