2026年企业员工团队精神调研问卷

您好！本问卷旨在了解当前团队精神的现状，为提升团队凝聚力与协作效能提供参考。您的回答将完全匿名，请根据实际情况放心填写。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/团队属于哪个职能板块？

技术研发

产品与设计

市场营销

销售与商务

运营与客户服务

人力资源与行政

财务与法务

其他

Q2:您在目前团队中的工作年限是？

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您认为您所在的团队，成员之间相互信任的程度如何？

非常高，彼此完全信赖

比较高，大部分时候值得信赖

一般，有基本的信任

比较低，存在较多顾虑

非常低，缺乏信任基础

Q4:在团队中，您是否经常感到自己的想法和意见被倾听和尊重？

总是

经常

有时

很少

从不

Q5:您所在的团队通常通过哪些方式进行沟通？（可多选）

即时通讯工具（如钉钉、飞书、微信）

定期团队会议

一对一私下沟通

邮件

项目管理/协作平台（如Jira、TAPD）

非正式社交/团建活动

其他

Q6:您认为团队目前的沟通效率如何？

非常高，信息传递迅速准确

比较高，基本能满足工作需要

一般，偶尔有信息滞后或误解

比较低，沟通不畅是常见问题

非常低，严重影响工作效率

Q7:当团队遇到困难或挑战时，成员们通常如何应对？

积极协作，共同寻找解决方案

主要由领导或少数骨干承担

各自为政，缺乏有效协作

互相推诿责任

不清楚

Q8:请为团队整体的目标一致性与使命感打分（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q9:团队在庆祝成功或取得成果方面做得如何？

非常好，能及时认可个人和团队的贡献

比较好，有相应的机制但执行一般

一般，偶尔会提及

比较差，很少关注和庆祝成功

非常差，从未庆祝过

Q10:您认为哪些因素最能激励团队合作？（可多选）

清晰且富有挑战性的共同目标

公平透明的绩效与奖励机制

积极正向的团队文化与氛围

领导者的榜样作用与有效支持

团队成员间的个人友谊与默契

充足的资源与授权

其他

Q11:您所在的团队，成员之间在技能和经验上能否形成有效互补？

完全可以，互补性很强

大部分可以，基本能满足工作需要

一般，有一定重叠但也有互补

比较差，技能重叠较多或存在短板

非常差，缺乏必要的技能组合

Q12:基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐加入您所在的团队？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q13:您认为团队领导在培养团队精神方面发挥了怎样的作用？

作用非常关键且积极

作用比较积极

作用一般

作用比较有限，甚至有时有负面影响

几乎没有作用

Q14:您认为当前团队协作中存在的主要障碍是什么？（可多选）

职责不清，分工模糊

沟通不畅，信息不透明

个人主义，缺乏合作意愿

资源（时间、人力、预算）不足

流程繁琐，效率低下

团队文化或价值观冲突

缺乏有效的冲突解决机制

其他

Q15:与过去一年相比，您感觉团队的凝聚力有何变化？

显著提升

有所提升

基本没变

有所下降

显著下降

Q16:请分享一个您亲身经历的、最能体现团队精神（无论正面或反面）的具体事例。

填空1

Q17:您是否愿意主动帮助团队中遇到困难的同事？

非常愿意，这是我的责任

比较愿意，如果在我能力范围内

视情况而定，看关系和具体问题

不太愿意，除非被要求

完全不愿意

Q18:请为您在团队中的归属感与认同感打分（1-5分，1分表示非常低，5分表示非常高）

分数

标签

Q19:您希望公司或团队未来在哪些方面加强以提升团队精神？（可多选）

组织更多团队建设与社交活动

加强跨部门/团队的交流与合作项目

优化团队目标设定与对齐流程

提供团队协作与沟通技巧培训

改善绩效考核中团队贡献的权重

营造更开放、包容的团队文化

加强领导者的团队管理能力培养

其他

Q20:总体而言，您对当前所在团队的团队精神满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q21:对于打造更具凝聚力、战斗力的团队，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年企业员工团队精神调研问卷

介绍

本模板旨在提供企业团队精神现状的标准化评估方案。帮助您测量团队凝聚力、分析沟通效率、识别协作障碍，适合企业管理层和HR部门进行团队效能诊断与优化。

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