2026年企业生产计划执行情况调研

2026年企业生产计划执行情况调研

尊敬的受访者，您好！为全面评估我司2026年度生产计划的执行情况，识别关键影响因素，并为未来规划提供数据支持，我们诚挚邀请您参与本次调研。您的宝贵意见将帮助我们持续优化生产管理流程。本问卷预计耗时约5-8分钟，所有信息仅用于统计分析，我们将严格保密。感谢您的支持与配合！

Q1:您所属的部门是？

生产制造部

计划与调度部

采购与供应链部

质量管理部

设备与工程部

仓储物流部

其他

Q2:您在公司的职位层级是？

一线员工/操作工

班组长/技术员

主管/工程师

经理/高级经理

总监及以上

Q3:您认为2026年公司整体生产计划的明确性与可执行性如何？

非常明确，可执行性强

比较明确，基本可执行

一般，部分目标模糊

比较模糊，执行困难

非常模糊，难以执行

Q4:与2025年相比，您认为2026年生产计划的制定过程（如数据支持、部门沟通等）有何变化？

显著改善

略有改善

基本持平

略有退步

显著退步

Q5:请评估【生产计划向一线传达的及时性和准确性】。（1分表示极差，5分表示极佳）

分数

标签

Q6:请评估【生产设备与设施的可靠性，对计划执行的保障程度】。（1分表示极差，5分表示极佳）

分数

标签

Q7:在2026年计划执行过程中，您认为主要受到哪些因素的正向促进？（可多选）

管理层强力支持

清晰的目标分解与KPI

高效的跨部门协作机制

先进的生产管理系统（如MES）

员工技能与积极性高

供应链稳定且响应迅速

其他

Q8:在2026年计划执行过程中，您认为主要受到哪些因素的干扰或阻碍？（可多选）

市场需求波动频繁

原材料供应不稳定或延迟

设备故障或停机

人员短缺或技能不足

跨部门沟通不畅或推诿

生产计划频繁变更

质量异常导致返工/停产

其他

Q9:当生产计划需要临时调整时，相关信息的传递和响应速度如何？

非常迅速高效

比较迅速

一般，有时延迟

比较缓慢

非常缓慢，信息滞后严重

Q10:请评估【生产数据的收集、统计与反馈的及时性与准确性】对计划监控的作用。（1分表示作用极小，5分表示作用极大）

分数

标签

Q11:您认为当前的生产绩效评估体系（如产量、效率、质量等指标）是否能有效反映计划执行的真实情况？

完全能反映，非常有效

大部分能反映，比较有效

部分反映，效果一般

不能很好反映，效果有限

完全不能反映，无效

Q12:为提升未来生产计划的执行力，您认为最应优先在哪些方面进行投入或改进？（可多选）

升级生产信息化/智能化系统

加强供应链韧性建设

优化生产布局与工艺流程

加大员工技能培训投入

完善计划变更的应急管理流程

强化跨部门协同与数据共享

建立更科学的预测模型

其他

Q13:展望2027年，您对公司完成更高挑战性生产目标的信心如何？

非常有信心

比较有信心

信心一般

信心不足

非常没有信心

Q14:请分享一个2026年生产计划执行中，您认为处理得最成功或最值得推广的案例或经验。

填空1

Q15:对于2027年生产计划的制定与执行，您最核心的一条建议是什么？

填空1

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