2026年企业库存优化调研

2026年企业库存优化调研

尊敬的参与者：您好！本次调研旨在了解企业在2026年库存管理方面的现状、挑战与优化方向。您的宝贵意见将帮助我们描绘行业趋势，共同探索更高效的库存管理策略。问卷匿名，所有数据仅用于统计分析，感谢您的支持！

Q1:您所在企业的所属行业是？

制造业

批发与零售业

电子商务/物流

消费品/快消品

其他（请注明）

Q2:贵公司2025年的年营业额规模大致为？

1000万人民币以下

1000万-1亿人民币

1亿-10亿人民币

10亿人民币以上

Q3:贵公司目前主要管理的库存类型是？（可多选，但请选择最主要的一项）

原材料

在制品/半成品

产成品

备品备件/MRO

其他

Q4:您如何评价贵公司当前的整体库存管理水平？（1-非常差，5-非常好）

分数

标签

Q5:您向同行推荐贵公司现有库存管理系统的可能性有多大？（0-完全不可能，10-极有可能）

选项1

Q6:目前，贵公司面临的主要库存挑战有哪些？

库存周转率过低

库存准确率差（账实不符）

缺货/断货频发

呆滞库存/过期库存多

仓储空间利用率低

预测不准导致库存积压

信息系统落后/集成度低

其他

Q7:贵公司是否已应用或计划应用人工智能（AI）/机器学习（ML）技术进行库存预测或优化？

已广泛应用

局部试点应用

有计划，但尚未实施

暂无计划

不了解

Q8:为应对未来挑战，贵公司计划在2026年重点投入或优化的库存管理领域是？

升级库存管理信息系统（如WMS、ERP）

部署需求预测与智能补货系统

优化仓储布局与自动化设备

加强供应链上下游协同（VMI、JIT）

深化数据分析与可视化看板

推行精益库存管理方法

培训专业库存管理人才

其他

Q9:您认为，到2026年，“可持续性”（如减少包装浪费、低碳仓储）因素对库存管理决策的影响程度将如何？

核心影响因素

重要考虑因素之一

略有影响

基本无影响

Q10:贵公司对采用“按需生产”或“预售模式”来降低成品库存风险的态度是？

已在部分业务线成功实践

正在积极探索和试点

有兴趣但存在障碍

认为不适合本公司业务

未考虑

Q11:在您看来，实现库存优化的最大内部障碍是什么？（例如：部门墙、数据孤岛、人才缺乏、预算限制等）

填空1

Q12:您预计，到2026年底，贵公司的整体库存周转率相较于2025年将如何变化？

显著提升（>15%）

小幅提升（5%-15%）

基本持平

可能下降

难以预测

Q13:您通常通过哪些渠道获取关于库存管理的新知识、新技术或最佳实践？

行业会议/展会

专业期刊/研究报告

在线课程/网络研讨会

同行交流/社群

咨询公司/服务商

内部培训

其他

Q14:您对贵公司高层管理者在库存优化战略上的重视与支持程度打几分？（1-非常不重视，5-非常重视）

分数

标签

Q15:对于2026年及未来的库存管理，您最期待看到的一项技术或模式创新是什么？

填空1

Q16:本次调研的填写者角色是？

企业主/最高管理者

供应链/物流总监/经理

仓储/库存运营主管

采购/计划专员

财务/数据分析人员

其他

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