2026年企业生产排期调研问卷

Q1:您所在的部门/业务单元是？

Q2:您在公司的工作年限是？

Q3:您认为2026年公司整体市场需求趋势将如何？

Q4:在制定2026年生产排期时，您认为最应优先考虑的核心因素是什么？（最多选3项）

Q5:您如何评价当前（2025年）生产排期系统的灵活性与响应速度？（1分表示非常不灵活/缓慢，5分表示非常灵活/迅速）

Q6:您认为2026年可能面临的最大生产瓶颈主要来自哪个环节？

Q7:为提升2026年排期效率，您认为公司应在哪些技术或系统上加大投入？（最多选3项）

Q8:对于2026年的季节性/周期性生产波动，您倾向于哪种应对策略？

Q9:基于过往经验，您向公司内部其他部门推荐当前生产计划部门协作流程的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

Q10:您认为2026年生产排期的计划周期（如：月计划、周计划、日计划）应如何设置最为合理？

Q11:在跨部门沟通以支持生产排期方面，您认为目前存在哪些主要障碍？（最多选3项）

Q12:您对管理层在应对生产计划突发变更（如紧急订单、设备故障）时的决策与支持力度满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

Q13:您预计2026年新产品或新工艺的引入，对现有生产排期的影响程度是？

Q14:请简要描述您对2026年生产排期在“灵活性”方面的具体期望或建议。（例如：如何更快响应变化？）

Q15:关于生产人员的技能培训与发展，您认为2026年的重点应放在？

Q16:您认为哪些可持续发展目标（ESG）应纳入2026年生产排期的考量范围？（最多选3项）

Q17:对于2026年的产能利用率目标，您的看法是？

Q18:您认为在制定2026年生产排期前，最需要从销售/市场部门获取哪一类关键信息？

Q19:您对利用外部数据（如行业趋势、宏观经济、天气）来辅助2026年生产预测的态度是？

Q20:总体而言，您对成功制定并执行2026年生产排期计划的信心有多大？（1分=毫无信心，5分=充满信心）

Q21:请提出一个您认为对2026年生产排期工作最重要的、尚未被提及的问题或挑战。