2026年企业供应链管理前瞻性调研

尊敬的参与者，您好！本次调研旨在了解企业对未来供应链管理的规划与预期，您的宝贵见解将帮助我们洞察行业趋势。所有信息仅用于统计分析，感谢您的支持！

Q1:贵公司所属的行业是？

制造业

零售与消费品

高科技与电子

汽车与交通

医药与生命科学

物流与运输

其他

Q2:贵公司2025年的年营收规模约为？

5000万元人民币以下

5000万-3亿元人民币

3亿-10亿元人民币

10亿元人民币以上

Q3:展望2026年，贵公司计划在供应链的哪些环节进行重点投资或优化？（可多选）

需求预测与计划

采购与供应商管理

生产与制造

仓储与库存管理

物流与运输

订单履行与客户服务

供应链数字化平台

可持续性与绿色供应链

风险管理与韧性建设

Q4:您认为到2026年，影响供应链稳定性的最主要外部因素是什么？

地缘政治与贸易政策变化

全球性公共卫生事件

气候异常与自然灾害

关键原材料/能源供应波动

国际物流运力与成本

Q5:对于供应链数字化，贵公司目前处于哪个阶段？

尚未开始规划

已制定初步规划

部分核心环节已实现数字化

已建成较为完整的数字化供应链体系

已实现基于AI/大数据的智能供应链

Q6:请评估贵公司当前供应链的“可视性”（即对从供应商到客户的货物流、信息流实时掌握程度），1分为极低，5分为极高。

分数

标签

Q7:为提升供应链韧性，贵公司已采取或计划采取哪些策略？（可多选）

增加关键物料的备份供应商

建立区域化/近岸供应链

提高安全库存水平

投资柔性制造技术

部署供应链风险监控与预警系统

尚无明确计划

Q8:您认为到2026年，人工智能（AI）在供应链管理中最具潜力的应用场景是？

智能需求预测

自动化仓储与分拣

动态路线优化

智能供应商选择与谈判

预测性维护

Q9:贵公司是否已将“环境、社会与治理（ESG）”要求正式纳入供应链管理决策？

是，已全面纳入并设定明确目标

是，部分纳入但尚未系统化

否，但已开始规划

否，暂无相关计划

Q10:您预计到2026年，贵公司供应链中“端到端”订单履行周期（从下单到交付）将如何变化？

显著缩短（>20%）

略有缩短（5%-20%）

基本保持不变

可能延长

Q11:在供应链人才方面，贵公司认为未来两年最需要加强哪类能力？（可多选）

数据分析与建模

数字化工具应用

供应链风险管理

跨部门协同与沟通

可持续供应链知识

战略规划与创新

Q12:您如何看待区块链技术在2026年供应链中的应用前景？

将成为主流技术，广泛应用于溯源、合规等领域

在特定高价值或敏感商品领域有深入应用

仍处于探索和试点阶段，大规模应用尚需时日

应用价值有限，不会成为主流

Q13:请评估贵公司高层管理者对供应链战略的重视与支持程度，1分为极低，5分为极高。

分数

标签

Q14:与主要合作伙伴（供应商、物流商）的数据互联互通程度如何？

完全孤岛，依赖人工传递

部分关键数据通过EDI或API对接

大部分数据已实现系统间自动对接

已实现深度数据共享与协同

Q15:您认为企业在迈向2026年的供应链管理过程中，面临的最大内部挑战是什么？（例如：组织架构、文化、技术债务等）

填空1

Q16:贵公司是否考虑或已经使用“供应链即服务（SCaaS）”等外包或平台化模式来管理部分非核心环节？

是，已广泛使用

是，在部分环节试点

否，但正在评估

否，坚持自营

Q17:为应对成本压力，贵公司优先考虑从供应链哪个环节降本增效？（可多选）

优化库存，减少资金占用

谈判降低采购价格

优化物流网络与运输方式

提高生产效率与良率

通过数字化减少人工操作错误与延误

Q18:您预计2026年，贵公司供应链总成本占营收的比例将如何变化？

显著下降

小幅下降

基本持平

可能上升

Q19:基于当前认知，您有多大意愿向同行推荐贵公司现有的供应链管理模式或战略方向？（0-10分，0分=完全不愿，10分=极力推荐）

选项1

Q20:请分享您对2026年供应链管理的一个最核心的展望或建议。

填空1

2026年企业供应链管理前瞻性调研

介绍

本模板旨在提供面向2026年的企业供应链管理前瞻性调研解决方案。帮助您洞察行业投资趋势、评估数字化水平、分析韧性建设策略，适合各行业企业进行供应链战略规划与优化。

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