2026年企业绩效执行情况调研问卷

Q1:您所在企业的性质是？

Q2:您所在企业的规模（员工人数）是？

Q3:您在企业中担任的职位层级是？

Q4:贵公司是否已建立正式的绩效管理体系？

Q5:公司2026年的绩效目标是否清晰、可衡量？

Q6:您个人的2026年度绩效目标是否与公司/部门目标紧密关联？

Q7:请对绩效目标设定过程的沟通充分性进行评分（1-5分，1分为非常不充分，5分为非常充分）

Q8:在2026年绩效执行过程中，您是否定期收到上级的绩效反馈与辅导？

Q9:您认为收到的绩效反馈对您改进工作有多大帮助？（1-5分，1分为毫无帮助，5分为非常有帮助）

Q10:绩效评估的主要依据是什么？（单选最能反映现状的一项）

Q11:您认为当前的绩效评估方式存在哪些不足？

Q12:绩效结果的应用主要体现在哪些方面？（单选最主要的一项）

Q13:您认为绩效结果的应用是否公平、公正？（1-5分，1分为非常不公平，5分为非常公平）

Q14:您认为当前的绩效管理体系对激发您的工作积极性作用如何？

Q15:您认为在绩效执行过程中，公司提供的支持与资源在哪些方面有待加强？

Q16:从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的绩效管理模式？（0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

Q17:展望2027年，您认为公司绩效管理最需要优先改进的环节是？

Q18:对于优化2027年的绩效执行，您最重要的具体建议是什么？（例如：流程、工具、沟通、激励等方面）

Q19:请分享一个2026年绩效管理中，您认为做得最成功或最有价值的案例或经验。（可选）