2026年企业目标清晰度调研问卷

尊敬的同事，您好！本次调研旨在了解您对公司2026年战略目标的认知与理解，您的宝贵意见将帮助我们更好地进行目标传达与协同。问卷匿名填写，所有数据仅用于内部分析，感谢您的参与！

Q1:您是否了解公司制定的2026年整体战略目标？

非常了解

基本了解

听说过，但具体不清楚

完全不了解

Q2:从0到10分，您有多大意愿为实现公司2026年目标贡献个人力量？（0分表示毫无意愿，10分表示意愿极强）

选项1

Q3:您认为，公司2026年目标与您所在部门/团队的工作关联度如何？

高度相关，直接指导日常工作

部分相关，有间接影响

关联度较低，感觉是两套体系

不清楚关联性

Q4:您主要通过哪些渠道了解到公司的战略目标？（可多选）

公司全员大会/管理层宣贯

部门/团队内部会议

内部邮件/公告

与直属上级的沟通

同事间的非正式交流

公司内网/知识库

其他

Q5:您认为公司2026年目标的表述是否清晰、具体、可衡量？

非常清晰具体

比较清晰，但部分内容模糊

比较模糊，难以衡量

非常模糊，无法理解

Q6:请对您个人工作目标与公司2026年战略目标的对齐程度进行评分（1-5分，1分表示完全不对齐，5分表示高度对齐）

分数

标签

Q7:您是否清楚您个人/团队在2026年需要完成的关键成果（KR）是什么？

非常清楚且有量化指标

大致清楚方向，但指标不明确

只知道大概方向

完全不清楚

Q8:在您看来，实现2026年目标可能面临的主要挑战有哪些？（可多选）

市场环境变化

内部资源不足（人力、资金等）

跨部门协作困难

目标本身过于激进或不切实际

缺乏有效的执行路径与计划

员工动力与认同感不足

其他

Q9:您的直属上级是否与您定期讨论或复盘与公司目标相关的进展？

定期且深入讨论

偶尔会提及

很少讨论

从未讨论过

Q10:您认为公司目前提供的资源和支持，足够支撑您为实现目标开展工作吗？

完全足够

基本足够

有些不足

严重不足

Q11:关于公司2026年的某个具体目标（例如：市场占有率、新产品发布、客户满意度等），请写下您所知道或理解的具体内容。

填空1

Q12:您认为公司2026年目标在团队内部的沟通频率是否足够？

非常足够，经常强调

基本足够

偶尔提及，频率不足

几乎不沟通

Q13:您希望公司通过哪些方式，能帮助您更好地理解并认同2026年目标？（可多选）

举办更多目标解读会/工作坊

提供清晰的目标分解文档与可视化看板

加强管理者与员工的一对一沟通

将目标与绩效考核更紧密地结合

分享更多行业与市场背景信息

表彰和宣传与目标相关的成功案例

其他

Q14:基于您目前的理解，您对实现公司2026年目标的信心如何？

充满信心

比较有信心

信心一般

信心不足

没有信心

Q15:您认为公司文化是否支持“目标导向”的工作方式？

非常支持，是公司核心文化

比较支持

一般，口号多于行动

不支持，存在其他优先事项

Q16:对于如何让公司战略目标更清晰、更有效地传递到每一位员工，您有什么具体的建议或想法？

填空1

Q17:您所在的团队，是否有将公司目标分解为可执行的季度或月度计划？

有，且非常清晰

有，但比较粗略

没有明确的分解计划

不清楚

Q18:请对公司高层在传达和解释2026年目标方面的表现进行评分（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q19:如果公司目标在年中需要调整，您认为相关的信息能及时、透明地传递给您吗？

完全可以

基本可以

可能滞后或模糊

很可能不会

Q20:在实现目标的过程中，您最看重哪些方面的激励？（可多选）

物质奖励（奖金、加薪等）

职业发展机会（晋升、培训）

精神认可（表彰、荣誉）

工作本身的挑战与成就感

团队氛围与协作体验

其他

Q21:请描述一个您认为当前工作与公司2026年目标结合得最好的具体事例或项目。

填空1

Q22:总体而言，您如何评价本次关于“2026年企业目标”的沟通与宣导工作？

非常出色

良好

一般，有改进空间

较差

非常差

2026年企业目标清晰度调研问卷

介绍

本模板旨在评估员工对企业长期战略目标的认知与理解。帮助您诊断目标传达效果、识别协同障碍、收集改进建议，适合企业管理者与HR部门优化内部沟通与目标管理。

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