2026年企业薪酬调整调研

尊敬的员工，您好！为科学制定2026年薪酬调整方案，更好地激励人才、提升组织竞争力，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将作为重要参考，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门

研发与产品

市场与销售

运营与客服

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您的职位层级

基层员工

初级管理者

中级管理者

高级管理者

Q3:您在当前岗位的工作年限

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q4:您对当前薪酬水平与外部市场（同行业、同岗位）相比的公平性满意度如何？（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）

分数

标签

Q5:您对当前薪酬与内部其他岗位相比的公平性满意度如何？（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）

分数

标签

Q6:您向朋友或同行推荐本公司作为雇主的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q7:您认为，2026年薪酬调整应优先向哪些因素倾斜？（请选择最重要的2-3项）

个人绩效表现

岗位价值与复杂度

市场薪酬水平

关键技能与稀缺性

司龄与忠诚度

团队/部门整体业绩

项目贡献

其他

Q8:您认为，2026年薪酬调整的整体预算增幅应主要基于什么？

公司整体业绩与利润

行业平均薪酬增长率

CPI（消费者物价指数）涨幅

人才保留与市场竞争压力

综合以上多种因素

Q9:您更倾向于哪种薪酬调整频率？

每年一次固定调薪

每半年评估一次

根据项目或重大贡献即时调整

保持现有频率

Q10:除了固定薪资，您认为哪些激励方式对您最有吸引力？（最多选3项）

绩效奖金

项目奖金/提成

长期激励（如股票期权）

专项技能津贴

培训与发展机会

弹性福利（如健康、家庭关怀）

更多带薪假期

非物质认可与荣誉

Q11:您认为公司的薪酬沟通（如薪酬结构、调整原则、个人薪酬构成）是否清晰透明？

非常透明清晰

比较透明

一般

不太透明

非常不透明

Q12:您对当前薪酬与个人工作付出（工作量、责任、压力）的匹配度满意度如何？（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）

分数

标签

Q13:如果未来一年薪酬增长有限，您更希望资源优先用于？

普遍小幅提升，保障公平感

重点激励高绩效与核心人才

优化福利体系，提升整体体验

增加非现金激励与认可

Q14:您希望通过哪些渠道更深入地了解公司的薪酬政策与市场数据？（可多选）

定期的全员沟通会

部门/团队内部传达

HR一对一沟通

内部知识库/邮件

第三方薪酬报告分享

不需要特别了解

Q15:对于2026年的薪酬调整，您最关注的一个具体问题或建议是什么？

填空1

Q16:您认为目前的薪酬体系对吸引外部优秀人才的效果如何？

非常有竞争力

比较有竞争力

一般

竞争力较弱

没有竞争力

Q17:您认为目前的薪酬体系对保留内部关键人才的效果如何？

非常有效

比较有效

一般

效果较弱

没有效果

Q18:总体而言，您对公司的薪酬福利体系的满意度如何？（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）

分数

标签

Q19:请描述一个您认为在薪酬或激励方面做得特别好的公司（或案例），及其可借鉴之处。

填空1

Q20:如果薪酬调整未能达到您的预期，以下哪种情况最可能促使您考虑外部机会？

薪酬绝对值差距过大

内部公平性严重失衡

长期缺乏增长与盼头

对激励机制本身失去信心

其他因素（如职业发展）主导

Q21:您认为未来哪些新兴岗位或技能应被纳入薪酬体系的重点考量范围？（可多选）

人工智能/机器学习

数据分析与商业智能

网络安全

可持续发展/ESG

数字化营销

用户体验设计

敏捷项目管理

其他

Q22:对于建立更科学、更激励人心的薪酬体系，您还有哪些其他想法？

填空1

2026年企业薪酬调整调研

介绍

本模板旨在为企业制定年度薪酬调整方案提供专业的调研工具。帮助您收集员工薪酬满意度、评估激励方式有效性、分析预算分配倾向，适合企业HR和管理层进行科学、公平的薪酬体系设计与优化。

标签

关于

6天前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

2026年企业薪酬调整调研

相关推荐