企业采购管理流程与采购成本管控调研问卷

企业采购管理流程与采购成本管控调研问卷

尊敬的参与者，您好！感谢您参与本次关于企业采购管理流程与成本管控的调研。本问卷旨在了解当前企业采购管理的现状、挑战及成本控制实践，您的宝贵意见将有助于我们提供更具针对性的洞察与建议。本次调研预计耗时约10分钟，所有数据仅用于统计分析，我们将对您的信息严格保密。请根据贵公司的实际情况填写。

Q1:贵公司所属的主要行业是？

制造业

信息技术/互联网

批发与零售业

金融业

建筑业

物流/运输业

能源/化工

医疗健康

其他

Q2:贵公司的员工规模大致为？

少于50人

50-200人

201-500人

501-1000人

1000人以上

Q3:贵公司是否有独立的采购部门？

是，有独立且专业的采购部门

是，但采购职能隶属于其他部门（如财务、行政）

否，采购工作由各部门自行负责

其他情况

Q4:贵公司采购流程的标准化程度如何？

非常标准化，有详细的书面制度和系统支持

比较标准化，有基本流程但执行存在差异

标准化程度一般，主要依赖个人经验

尚未建立标准化流程

Q5:目前，贵公司主要通过哪些方式寻找和筛选供应商？（可多选）

公开招标

邀请招标/议标

长期合作供应商库

行业展会/推荐

电子商务平台（如1688）

市场询价/比价

其他

Q6:请对贵公司当前采购流程的效率（从需求提出到订单完成）进行评分（1分非常低效，5分非常高效）。

分数

标签

Q7:在采购流程中，您认为目前存在的主要瓶颈或挑战是？（可多选）

需求审批流程冗长

供应商寻源困难/选择有限

价格谈判能力不足

合同签订与审批缓慢

采购与财务/库存系统集成度低

缺乏对供应商的有效绩效评估

内部沟通协调不畅

其他

Q8:贵公司是否使用专门的采购管理软件或系统？

是，使用成熟的ERP/SCM系统中的采购模块

是，使用独立的采购管理软件

否，主要使用Excel、OA等通用办公软件

否，完全依赖纸质或人工流程

Q9:采购成本占贵公司总成本的大致比例是多少？

低于10%

10%-30%

31%-50%

51%-70%

70%以上

不确定

Q10:为控制采购成本，贵公司主要采取了哪些措施？（可多选）

集中采购以提升议价能力

推行供应商竞争性招标

与核心供应商建立战略合作关系

优化库存管理以减少资金占用

进行采购流程自动化/数字化

定期进行成本分析和价格审核

推行价值分析/价值工程

尚未系统性地开展成本管控

其他

Q11:在评估供应商时，最重要的考量因素是？

价格

产品质量/合格率

交货准时率

售后服务与技术支持

供应商的财务稳定性

长期合作潜力与创新能力

Q12:贵公司是否定期对供应商进行绩效评估？

是，有系统化的评估体系和定期评审

是，但评估较为随意，没有固定体系

否，仅在出现问题时进行评估

从未进行过正式评估

Q13:您认为未来在采购管理方面，贵公司最需要提升的领域是？（可多选）

流程数字化与自动化

数据分析与成本洞察能力

供应链风险管理

供应商关系管理与协同

采购团队的专业能力

合规与审计管理

可持续/绿色采购

其他

Q14:如果0分代表“极不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行推荐贵公司目前的采购管理模式？

选项1

Q15:您认为采购职能在贵公司的战略地位如何？

战略性职能，深度参与公司战略决策

重要的支持性职能，对运营成本影响显著

常规的执行性职能，主要负责下单付款

地位较低，尚未受到足够重视

Q16:关于优化采购流程或降低采购成本，您最希望获得哪方面的建议或支持？

填空1

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