企业团队建设与内部凝聚力提升调研

亲爱的同事,您好!为了深入了解团队建设的现状,探索提升团队凝聚力的有效途径,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们营造更积极、协作、高效的工作氛围。问卷预计耗时约10分钟,感谢您的支持与参与!

Q1:您目前所在的部门是?

技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
行政管理部
其他

Q2:您在本公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您认为当前团队的总体协作氛围如何?

非常融洽,沟通顺畅
比较融洽,偶有小摩擦
一般,协作需要较多协调
比较疏离,各自为战
非常差,存在明显隔阂

Q4:您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为理想的工作团队?(0-10分,0分代表完全不愿意,10分代表非常愿意)

选项1

Q5:在您看来,哪些因素最能提升团队凝聚力?(可多选)

清晰且共同的目标
开放透明的沟通机制
有效的团队建设活动
公平公正的激励机制
领导者的榜样与关怀
团队成员间的信任与尊重
成功完成挑战性项目
定期的团队分享与复盘

Q6:您认为公司/部门当前组织的团队建设活动频率如何?

非常频繁,有点过多
频率适中,效果良好
频率一般,有待增加
非常少,几乎没有
从未组织过

Q7:您更倾向于参与哪种类型的团队建设活动?(可多选)

户外拓展/体育运动类
聚餐/下午茶等休闲社交类
技能培训/工作坊类
公益/志愿活动类
桌游/密室逃脱等娱乐类
跨部门交流/项目合作类
线上互动/虚拟团建类

Q8:您认为过往参与的团队建设活动,对实际工作协作的促进作用如何?

促进作用非常明显
有一定促进作用
作用一般,影响不大
基本没有促进作用
反而带来了一些负担

Q9:请您为当前团队内部的信息共享与知识传递效率打分。(1-5分,1分代表效率极低,5分代表效率极高)

分数
标签

Q10:您认为团队协作中,目前存在哪些主要障碍?(可多选)

职责划分不清晰
沟通渠道不畅或信息不透明
个人/部门目标与团队目标不一致
缺乏有效的协作工具或流程
团队成员能力或积极性差异大
领导支持不足
缺乏信任,害怕冲突
其他

Q11:在跨部门协作项目中,您通常遇到的挑战是什么?

目标不一致,难以对齐
资源协调困难
沟通成本高,效率低
权责不清,推诿扯皮
文化或工作方式差异
几乎没有挑战,协作顺畅

Q12:请描述一次您印象最深刻的、成功的团队协作经历,它为何让您印象深刻?

填空1

Q13:您认为团队领导者(如直属上级)在促进团队凝聚力方面做得如何?

非常好,是团队的粘合剂
比较好,能起到积极作用
一般,无明显促进或削弱
比较差,有时会削弱凝聚力
非常差,是团队凝聚的主要障碍

Q14:您希望团队领导者在哪些方面给予更多支持以提升凝聚力?(可多选)

明确团队愿景与目标
促进成员间的沟通与反馈
公平分配任务与认可贡献
提供职业发展指导
关心成员工作与生活平衡
组织有效的团队会议
调解团队冲突
以身作则,树立榜样

Q15:请您为目前团队成员间的相互信任程度打分。(1-5分,1分代表非常不信任,5分代表完全信任)

分数
标签

Q16:当团队中出现意见分歧或冲突时,通常如何解决?

开诚布公地讨论,直至达成共识
由领导或负责人直接决策
少数服从多数
回避冲突,维持表面和谐
争论不休,难以解决

Q17:对于改善团队沟通,您有什么具体的建议或希望尝试的工具/方法?

填空1

Q18:您认为公司的企业文化对团队凝聚力有何影响?

积极促进,文化是凝聚力的核心
有一定促进作用
影响中性,无明显关联
有一定削弱作用
严重削弱,文化与团队脱节

Q19:您认为哪些措施能有效增强新老员工之间的融合?(可多选)

完善的新人入职引导与导师制
定期组织新老员工交流活动
鼓励跨经验水平的项目合作
建立非正式的社交沟通渠道(如兴趣小组)
分享公司历史与成功故事
明确并传承团队的工作价值观与行为准则

Q20:您对团队未来的发展和凝聚力提升有信心吗?

非常有信心
比较有信心
一般,持观望态度
信心不足
完全没有信心

Q21:如果请您策划一次理想的团队建设活动,您会如何设计?(请简述形式、核心内容与期望达成的效果)

填空1

Q22:您是否愿意在团队中主动承担额外的责任或协助同事?

非常愿意,乐于助人
视情况而定,如果力所能及
除非被指派,否则不太主动
不太愿意,做好本职工作即可
非常不愿意

Q23:请留下任何其他关于提升团队建设与凝聚力的想法、意见或关切。

填空1
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介绍
本模板旨在提供企业团队凝聚力评估与提升路径的调研解决方案。帮助您了解团队协作现状、识别凝聚力关键因素、收集活动改进建议,适合企业管理者和人力资源部门制定科学的团队发展策略。
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