企业阿米巴经营模式落地实施调研

Q1:您所在的部门/业务单元属于哪个层级？

Q2:您对阿米巴经营模式核心理念（如“人人都是经营者”、“独立核算”、“全员参与”）的了解程度如何？

Q3:您认为公司推行阿米巴模式的主要目标是什么？（单选最核心的一项）

Q4:请对您所在阿米巴单元的《经营会计报表》（如单位时间核算表）的清晰度和实用性进行打分。（1分表示非常差，5分表示非常好）

Q5:您所在阿米巴的核算周期（如月度核算）数据能否及时、准确地获取？

Q6:在您看来，当前阿米巴落地实施过程中，面临的主要挑战有哪些？（可多选）

Q7:您是否定期参与本阿米巴单元的业绩分析会议（如晨会、月度经营分析会）？

Q8:您认为目前的内部交易定价机制（阿米巴之间）是否公平、合理？（1分表示非常不合理，5分表示非常合理）

Q9:推行阿米巴后，您感受到的跨部门/阿米巴之间的协作氛围有何变化？

Q10:基于您目前的体验，您有多大意愿向其他同事或部门推荐深入推行阿米巴模式？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

Q11:您认为公司为阿米巴长（负责人）提供的培训与支持是否充分？

Q12:您个人从阿米巴模式中获得了哪些方面的提升？（可多选）

Q13:您所在阿米巴的经营成果（核算利润）与团队/个人的绩效激励挂钩程度如何？

Q14:您对目前用于阿米巴经营数据记录、核算与分析的IT工具（如系统、报表、软件）的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

Q15:您认为当前阿米巴的划分（组织架构）是否合理，能否清晰界定经营责任？

Q16:您认为要成功落地阿米巴模式，公司层面最迫切需要改进或加强的一项工作是什么？

Q17:与推行前相比，您认为阿米巴模式对提升本单元的工作效率作用如何？

Q18:您通常通过哪些渠道了解和学习阿米巴相关的知识与信息？（可多选）

Q19:您对未来公司继续深化阿米巴经营的信心如何？

Q20:对于优化本阿米巴单元的经营，您最想提出的一条具体建议是什么？

Q21:您是否清楚您个人的工作如何直接影响所在阿米巴的“销售额”、“费用”和“时间”等核算指标？

Q22:请对高层管理者在阿米巴推行过程中的表率作用与支持力度进行打分。（1分表示非常差，5分表示非常好）

Q23:您认为哪些类型的激励方式最能激发员工参与阿米巴经营的积极性？（可多选）

Q24:请分享一个您亲身经历的、能体现阿米巴经营思维（如主动节约成本、创新增收、跨部门协作）的具体事例。（选填）