企业生产产能规划与市场需求匹配调研问卷

企业生产产能规划与市场需求匹配调研问卷

尊敬的参与者，您好！本问卷旨在深入了解贵企业在生产产能规划与市场需求匹配方面的现状、挑战与优化方向。您的宝贵意见将为企业战略决策提供重要参考。本次调研大约需要10-15分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在企业的主要所属行业是？

制造业（如机械、电子、汽车）

消费品行业（如食品、日用品、服装）

原材料与基础工业（如化工、钢铁、建材）

高新技术产业（如生物医药、半导体、新能源）

其他（请简要说明）

Q2:您在企业中的职位层级是？

高层管理者（如CEO、总经理、副总）

中层管理者（如部门总监、经理）

基层管理者（如主管、班组长）

专业/技术人员（如规划、生产、市场、销售）

其他

Q3:贵公司目前的生产产能利用率大致处于什么水平？

低于70%（产能过剩）

70% - 85%（基本平衡）

86% - 95%（接近满负荷）

96%以上（超负荷运行）

不清楚

Q4:公司制定年度/季度生产计划的主要依据是什么？

基于历史销售数据的趋势预测

销售部门提供的市场订单/需求预测

管理层战略目标与市场判断

结合历史数据、市场预测与战略目标

其他

Q5:在获取市场需求信息时，贵公司主要依赖哪些渠道？（可多选）

一线销售团队的直接反馈

经销商/代理商渠道信息

市场调研报告与第三方数据

客户关系管理系统（CRM）数据分析

社交媒体与网络舆情监测

行业展会与研讨会

其他

Q6:目前，市场需求信息（如订单变化、新品趋势）传递到生产规划部门通常需要多长时间？

实时或1天内

2-7天

1-4周

超过1个月

信息传递不畅，时间不确定

Q7:您认为当前生产计划与市场需求（实际订单）的匹配度如何？

高度匹配，极少出现偏差

基本匹配，偶有少量偏差

匹配度一般，经常需要调整

匹配度较差，频繁出现产能过剩或不足

难以评估

Q8:当市场需求发生波动时，公司通常采取哪些产能调整策略？（可多选）

安排加班或增加班次

启用临时工或外包生产

调整生产线或产品组合

动用库存进行缓冲

推迟或提前部分订单交付

投资新增设备或生产线

基本不调整，维持原计划

其他

Q9:公司是否建立了正式的、跨部门（如销售、市场、生产、供应链）的产销协同会议或机制？

有，定期召开且效果良好

有，但不定期或效果一般

没有正式的机制，仅靠临时沟通

完全没有

不清楚

Q10:请评估公司现有信息系统（如ERP、MES、APS等）对支持产销匹配与产能规划的帮助程度。（1分为毫无帮助，5分为帮助极大）

分数

标签

Q11:在产能规划过程中，面临的主要挑战或困难有哪些？（可多选）

市场需求预测不准确

供应链不稳定（原材料、零部件供应）

生产设备灵活性不足，切换成本高

缺乏有效的数据分析与决策工具

部门间沟通壁垒与信息孤岛

人力资源（技术工人）短缺

资金限制，无法及时投资扩产

政策或市场环境不确定性高

其他

Q12:对于未来1-3年的市场需求，贵公司的整体判断是？

显著增长，需要大幅扩产

稳步增长，需要适度扩产或优化

基本持平，维持现有产能

可能下降，需要考虑产能收缩

不确定性极高，难以判断

Q13:公司是否考虑或已经应用了数字化/智能化技术（如AI预测、数字孪生、柔性自动化）来提升产能规划的精准性与响应速度？

已广泛应用，效果显著

部分试点应用，效果初显

正在规划或调研中

尚未考虑

不了解相关技术

Q14:您认为，提升产能与需求匹配度的最关键环节在于？

提升市场需求预测的准确性

加强销售、生产、供应链的协同效率

提高生产线的柔性与响应速度

优化库存管理策略

投资更先进的规划与排程系统

其他

Q15:总体而言，您对公司当前产能规划与市场需求匹配体系的满意度如何？（1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q16:对于优化公司产能规划体系，使其更好地适应市场需求变化，您最重要的建议或想法是什么？

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