企业预算编制与执行管控调研问卷

尊敬的参与者，您好！本问卷旨在深入了解企业预算编制与执行管控的现状、挑战与优化方向。您的宝贵意见将为我们提供重要参考，所有信息仅用于统计分析，我们将严格保密。感谢您的支持与配合！

Q1:您所在企业的性质是？

国有企业

民营企业

外资/合资企业

事业单位

其他

Q2:您所在企业的规模（按员工人数）是？

100人以下

100-500人

501-2000人

2001-10000人

10000人以上

Q3:您在企业中主要负责或参与的预算相关工作是？

预算编制

预算审核/审批

预算执行与控制

预算分析与报告

不直接参与

Q4:贵公司目前采用的预算编制方法是？

增量预算法

零基预算法

滚动预算法

弹性预算法

混合使用多种方法

不确定

Q5:贵公司预算编制的启动时间通常在？

上一财年第四季度

本财年第一季度

年中滚动调整

无固定时间

不确定

Q6:在预算编制过程中，主要参与和沟通的部门包括哪些？（可多选）

财务部门

各业务/职能部门

战略/规划部门

高层管理层

董事会/审计委员会

其他

Q7:您如何评价当前预算编制过程的科学性与合理性？（1-5分，1分表示非常不合理，5分表示非常合理）

分数

标签

Q8:贵公司预算与战略目标的关联度如何？

紧密关联，是战略分解的重要工具

有一定关联，但衔接不够清晰

关联度较弱，更多基于历史数据

基本无关联

不确定

Q9:在预算执行过程中，主要采用的管控手段有哪些？（可多选）

定期（如月度/季度）实际与预算对比分析

费用报销系统的事前/事中控制

关键绩效指标（KPI）监控

定期管理层汇报与评审会议

预算调整（追加/削减）流程

基本无系统化管控

Q10:预算执行的偏差（如超支）通常如何处理？

严格执行，原则上不予调整

允许一定范围内的灵活调整

需经过严格的审批流程方可调整

经常性、随意地调整

不确定

Q11:您如何评价当前预算执行管控的有效性？（1-5分，1分表示非常无效，5分表示非常有效）

分数

标签

Q12:贵公司是否建立了与预算挂钩的绩效考核机制？

是，预算完成情况是重要考核指标

是，但仅作为参考指标之一

否，预算与考核基本脱钩

不确定

Q13:当前预算管理面临的主要挑战有哪些？（可多选）

编制过程耗时过长，效率低下

预算目标脱离业务实际，难以执行

执行过程中灵活性不足，无法应对市场变化

各部门参与度低，预算博弈现象严重

信息系统支持不足，数据获取与分析困难

缺乏有效的跟踪、分析与反馈机制

其他

Q14:贵公司用于预算管理的核心信息系统是？

专业的全面预算管理软件

ERP系统（如SAP, Oracle）中的预算模块

Excel等电子表格工具

财务核算系统附带简单功能

无专门系统

Q15:您对现有预算管理信息系统的满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q16:您认为未来1-2年，贵公司在预算管理方面最需要改进的领域是？

提升预算编制的科学性与前瞻性

加强预算执行的实时监控与动态调整能力

深化预算与战略、绩效的融合

升级预算管理信息系统与数据分析能力

优化预算管理流程，提高效率

培育全员预算管理文化

Q17:基于您对当前预算管理体系的整体体验，您有多大意愿向同行推荐贵公司的预算管理模式？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q18:对于提升企业预算编制与执行管控水平，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

企业预算编制与执行管控调研问卷

介绍

本模板旨在提供企业预算编制与执行管控的现状调研解决方案。帮助您评估预算方法、分析管控手段、识别优化方向，适合企业财务及管理层开展预算管理体系诊断。

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