企业产品合格率提升与质量管控调研

Q1:您所在的部门是？

Q2:您认为当前公司产品的整体合格率水平如何？

Q3:您认为影响产品合格率的主要环节有哪些？（请选择最重要的3项）

Q4:请对公司当前质量检验标准的明确性与可操作性进行评分（1-5分，1分表示非常模糊/难以操作，5分表示非常明确/易于操作）

Q5:在生产过程中，发现质量异常时，通常的响应和处理速度如何？

Q6:您认为目前质量管控体系在哪些方面存在不足？（可多选）

Q7:您有多大意愿向公司内其他同事推荐当前的质量管理流程或工具？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

Q8:公司是否定期对员工进行系统的质量意识与技能培训？

Q9:您认为提升员工质量意识最有效的方式是什么？（请选择最重要的2项）

Q10:请对生产设备与工具的维护保养状况进行评分（1-5分，1分表示维护很差，常出故障，5分表示维护极佳，状态稳定）

Q11:您认为当前供应商提供的原材料/零部件质量稳定性如何？

Q12:请列举1-2个您认为目前最亟待解决的具体质量问题或现象。

Q13:质量数据（如合格率、不良品类型等）的统计与分析结果，是否能有效指导生产改进？

Q14:您认为引入哪些新技术或方法可能对提升合格率有帮助？（可多选）

Q15:跨部门（如生产、质量、研发）在解决质量问题时协作顺畅度如何？

Q16:请对公司管理层对质量工作的重视与支持程度进行评分（1-5分，1分表示非常不重视，5分表示非常重视且大力支持）

Q17:对于提升产品合格率，您最希望公司管理层采取的一项具体行动是什么？

Q18:您认为公司目前的质量目标设定是否合理且具有挑战性？

Q19:您通常通过哪些渠道了解质量相关的政策、标准或改进信息？（可多选）

Q20:回顾过去一年，您感觉公司的产品合格率整体趋势是？

Q21:请分享一个您亲身经历的、成功解决质量问题的案例或经验（简要描述即可）。

Q22:您对通过本次调研推动公司质量改善的信心如何？