企业国际人才团队搭建与管理调研

Q1:您所在的企业/组织属于以下哪个行业？

Q2:贵公司的全球业务覆盖范围如何？

Q3:您目前在企业中负责或参与的主要职能领域是？

Q4:您所在的企业目前处于国际人才团队建设的哪个阶段？

Q5:贵公司搭建国际人才团队的主要驱动因素是什么？（可多选）

Q6:在海外人才招聘中，您认为最大的挑战是什么？

Q7:贵公司目前主要通过哪些渠道招聘国际人才？（可多选）

Q8:在评估国际候选人时，您最看重以下哪一方面？

Q9:对于新入职的海外员工，贵公司是否有系统性的入职引导（Onboarding）流程？

Q10:为促进国际团队的融合与协作，贵公司采取了哪些措施？（可多选）

Q11:您认为在管理分布在不同时区的国际团队时，最大的管理难点是什么？

Q12:贵公司如何设定和考核国际团队成员的绩效？

Q13:为保留国际核心人才，贵公司提供了哪些关键激励或支持？（可多选）

Q14:在薪酬福利设计上，贵公司对国际员工主要采用哪种策略？

Q15:您认为企业在管理国际团队时，面临的最主要的合规性风险来自？

Q16:贵公司是否为管理者提供了跨文化领导力相关的培训？

Q17:您认为未来1-2年，贵公司在国际人才战略上最可能加强哪一方面的投入？

Q18:整体而言，您如何评价贵公司当前国际人才团队的管理效能？（1分表示非常低效，5分表示非常高效）

Q19:在搭建或管理国际团队的过程中，您最希望获得的外部支持或资源是什么？（例如：政策咨询、培训、工具等）

Q20:请分享一个贵公司在国际人才管理方面成功或失败的具体案例或经验（可选）。