企业绩效面谈与员工改进调研

尊敬的同事，您好！本次调研旨在了解绩效面谈的现状，收集员工对改进与发展的真实想法。您的反馈至关重要，将帮助我们优化管理流程，更好地支持您的职业成长。所有信息将严格保密，请放心填写。

Q1:您最近一次参与绩效面谈是在什么时候？

过去3个月内

3-6个月前

6-12个月前

超过1年

从未参与过

Q2:您认为绩效面谈的频率是否合适？

非常合适

比较合适

一般

不太合适

非常不合适

Q3:在绩效面谈中，您与上级的沟通氛围通常是？

非常开放、坦诚

比较开放

一般，有所保留

比较紧张、拘谨

非常紧张、有压力

Q4:您认为您的上级在面谈前是否做了充分准备？

准备非常充分

准备比较充分

准备一般

准备不太充分

完全没有准备

Q5:绩效面谈中，您对工作目标的设定和调整是否清晰？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

非常模糊

Q6:面谈后，您是否收到明确、可执行的改进建议或行动计划？

总是有

经常有

偶尔有

很少有

从未有过

Q7:您认为绩效面谈对您个人工作能力的提升帮助有多大？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

完全没有帮助

Q8:在绩效面谈中，您最希望讨论哪些方面？（可多选）

过去的工作成果与亮点

工作中遇到的困难与挑战

未来的职业发展规划

个人能力提升与培训需求

团队协作与沟通问题

薪酬福利与激励

工作流程与效率优化

Q9:您认为目前绩效面谈流程存在哪些不足？（可多选）

形式化，流于表面

缺乏双向沟通，以上级告知为主

反馈不够具体，缺乏实例

后续跟进不足，没有落实

面谈时间仓促

评价标准不清晰

其他

Q10:请对您最近一次绩效面谈的整体满意度进行打分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q11:您是否愿意在非正式场合（如咖啡间、午餐时）与上级进行简短的绩效沟通？

非常愿意

比较愿意

视情况而定

不太愿意

非常不愿意

Q12:您更倾向于哪种绩效反馈形式？

正式的、一对一的面对面会谈

非正式的、轻松的定期沟通

书面报告与评语

团队会议中的公开反馈

线上工具/平台反馈

Q13:您希望公司提供哪些支持来帮助您实现绩效改进目标？（可多选）

专业技能培训

管理能力培训

导师或教练辅导

更清晰的工作资源

跨部门学习机会

心理健康或压力管理支持

其他

Q14:您认为绩效结果与后续的激励（如晋升、调薪、奖金）关联度如何？

关联度非常高且公平

关联度较高

有一定关联但不够清晰

关联度较低

几乎没有关联

Q15:对于改进公司的绩效面谈流程，您有什么具体的建议或想法？

填空1

Q16:请描述一个您认为非常成功或令您印象深刻的绩效沟通经历（可以是与现任或前任上级）。

填空1

Q17:您对自己未来一年的职业发展目标是否明确？

非常明确，并有详细计划

比较明确，有大致方向

有一些想法，但不够清晰

不太明确，感到迷茫

完全没有考虑过

Q18:您认为当前的绩效管理体系在多大程度上能支持您实现职业目标？

完全能支持

大部分能支持

能支持一部分

支持作用很小

完全不能支持

Q19:您希望通过绩效面谈获得哪些非物质的激励或认可？（可多选）

公开表扬与肯定

更有挑战性的工作任务

参与重要项目的机会

更多的自主决策权

与高层领导交流的机会

弹性工作安排

其他

Q20:如果请您向上级提供一些关于如何更好地进行绩效沟通的建议，您会说什么？

填空1

Q21:总体而言，您对公司在员工绩效与发展方面的投入是否满意？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

企业绩效面谈与员工改进调研

介绍

本模板旨在提供企业绩效沟通效果评估的标准化解决方案。帮助您收集员工反馈、识别流程痛点、优化管理策略，适合企业HR和管理者用于提升绩效管理体系的有效性和员工满意度。

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