企业风险上游识别评估调研问卷

尊敬的参与者，您好！本次调研旨在系统性地识别与评估企业运营中可能面临的上游风险因素。您的专业见解将为我们构建更完善的风险管理体系提供关键依据。问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:您所在企业的所属行业是？

制造业

信息技术/互联网

金融业

批发与零售业

建筑业

能源/资源业

交通运输/物流

其他

Q2:您在公司的职位层级是？

高层管理者

中层管理者

基层管理者

专业/技术人员

其他

Q3:您认为，当前企业面临的最主要上游风险来源是？

供应商/合作伙伴

原材料/资源市场

政策与法律法规

宏观经济环境

技术变革与颠覆

自然环境与气候变化

Q4:在供应商管理方面，您认为企业目前面临的主要风险有哪些？（可多选）

供应商集中度过高

供应商财务状况不稳定

供应商交付质量不稳定

供应商信息安全风险

供应链中断风险

合同履约风险

知识产权侵权风险

其他

Q5:请评估贵公司对关键供应商的财务状况进行定期监控的完善程度。（1分=非常不完善，5分=非常完善）

分数

标签

Q6:您认为原材料价格波动对贵公司成本的影响程度如何？

影响巨大，是主要成本风险

影响较大，需密切关注

影响一般，在可控范围内

影响较小

几乎没有影响

Q7:在政策与法律环境方面，您认为哪些变化可能构成上游风险？（可多选）

环保法规趋严

进出口政策变动

行业准入标准调整

税收政策变化

数据安全与隐私法规

劳动法规变化

其他

Q8:贵公司是否有专门团队或流程来跟踪、解读与业务相关的政策法规变化？

有，且体系完善

有，但不够系统

无，但由相关部门兼职负责

无，基本不跟踪

Q9:从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司现行的上游风险识别与评估机制？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q10:在技术领域，哪些上游变化可能对贵公司业务构成风险或机遇？（可多选）

核心原材料/零部件技术迭代

生产设备/工艺技术革新

行业技术标准更新

替代性技术出现

专利壁垒形成

其他

Q11:您认为宏观经济波动（如利率、汇率、通胀）对贵公司上游采购成本的影响周期通常是？

即时影响（1个月内）

短期影响（1-6个月）

中期影响（6个月-2年）

长期影响（2年以上）

不确定

Q12:请评估贵公司管理层对上游风险的整体重视程度。（1分=非常不重视，5分=非常重视）

分数

标签

Q13:为应对上游风险，贵公司已采取了哪些主要措施？（可多选）

建立供应商评估与分级体系

发展备选供应商/多元化采购

签订长期供货协议或价格锁定

购买相关保险（如信用保险）

建立风险预警指标与监控系统

定期进行风险情景模拟与压力测试

尚未采取系统措施

其他

Q14:在识别上游风险时，贵公司最主要的信息来源是？

内部历史数据与报告

供应商直接提供的信息

行业研究报告与数据库

政府部门公开信息

新闻媒体与网络资讯

行业协会与同行交流

Q15:请描述一个近期贵公司成功识别并有效应对的上游风险案例（可简述风险类型、识别过程及应对措施）。

填空1

Q16:您认为，气候变化（如极端天气）对贵公司供应链的潜在威胁程度如何？

威胁极大，已造成过实际损失

威胁较大，是重点防范领域

有一定威胁，但尚未造成重大影响

威胁较小

基本没有威胁

Q17:您认为未来1-3年，贵公司应优先加强哪几个方面的上游风险管理能力？（可多选）

风险数据收集与分析

风险预警模型建设

供应商风险深度评估

应急预案与业务连续性计划

风险管理团队专业培训

跨部门风险沟通机制

其他

Q18:总体而言，您对贵公司当前上游风险识别与评估工作的有效性打几分？（1分=完全无效，5分=非常有效）

分数

标签

Q19:在将上游风险评估结果转化为具体管理行动方面，贵公司做得如何？

非常好，评估结果能直接指导决策与行动

比较好，大部分结果能得到落实

一般，评估与行动存在脱节

比较差，评估结果很少被采用

非常差，评估仅为形式

Q20:对于完善本企业的上游风险识别与评估体系，您最重要的建议是什么？

填空1

企业风险上游识别评估调研问卷

介绍

本模板旨在提供企业上游风险识别与评估的系统化调研工具。帮助您分析供应商风险、评估政策法规影响、监控原材料市场波动，适合企业管理层和风险控制部门构建前瞻性的供应链风险防御体系。

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