企业风险全生命周期管理调研问卷

您好!本次调研旨在深入了解企业在风险全生命周期管理方面的实践与挑战。您的宝贵意见将帮助我们构建更完善的行业洞察。问卷匿名,所有数据仅用于统计分析,感谢您的参与!

Q1:您所在的企业属于以下哪个行业?

制造业
金融业
信息技术/互联网
批发零售业
建筑业
能源/资源
服务业(如咨询、法律、教育等)
其他

Q2:您在企业中担任的职务与以下哪项最接近?

高层管理者(CRO/CEO/CFO等)
中层管理者/部门负责人
风险管理/内控/合规专员
业务/项目主管
其他职能人员

Q3:您所在企业是否已建立正式的风险管理框架或体系?

是,已建立完善且独立的风险管理体系
是,但体系尚在完善中或与其他体系(如内控、合规)融合
没有正式的体系,但有一些零散的管理措施
完全没有

Q4:在风险识别阶段,您所在企业主要采用哪些方法?(可多选)

管理层访谈与研讨会
历史数据分析与复盘
行业对标与外部专家意见
流程梳理与穿行测试
风险调查问卷
情景分析与压力测试
其他

Q5:企业目前的风险评估(风险分析+评价)主要侧重于?

定性评估为主(如高、中、低)
定量评估为主(如风险值、损失金额)
定性与定量相结合
尚未进行系统性的风险评估

Q6:针对已识别的重大风险,企业通常采取哪些应对策略?(可多选)

风险规避(停止相关活动)
风险降低(采取控制措施)
风险转移(如购买保险、外包)
风险接受(不采取额外措施)
风险利用(将风险转化为机会)

Q7:企业风险应对措施的执行与落地情况如何?

有明确的行动计划,并得到有效执行和跟踪
有行动计划,但执行效果一般或缺乏跟踪
有措施但未形成正式计划,执行较随意
通常停留在讨论阶段,缺乏具体行动

Q8:企业是否建立了风险监控与预警机制?

是,有自动化的监控仪表板和预警指标
是,主要通过定期(如季度/年度)报告进行人工监控
有零星的监控活动,但不成体系
基本没有

Q9:风险信息主要通过哪些渠道向管理层和董事会报告?(可多选)

定期的风险管理报告
纳入经营分析会/总裁办公会议题
通过内控或审计报告间接反映
仅在发生重大风险事件时报告
很少或没有正式报告

Q10:您认为当前企业风险管理的最大挑战在于哪个环节?

风险识别(难以全面识别潜在风险)
风险评估(难以量化或确定优先级)
风险应对(措施制定困难或资源不足)
风险监控(信息滞后,预警不及时)
文化融入(业务部门风险意识薄弱)

Q11:请评价风险管理职能(部门/人员)在企业内部的话语权和影响力(1分表示很低,5分表示很高)

分数
标签

Q12:企业是否将风险管理绩效与部门/员工的考核挂钩?

是,有明确的考核指标和权重
是,但仅作为软性参考或定性评价
否,完全没有关联
不清楚

Q13:在风险管理的数字化转型方面,贵企业已应用或计划应用哪些技术?(可多选)

数据分析与可视化(BI)
风险建模与预测分析
流程自动化(RPA)
人工智能(AI)用于风险识别
区块链技术
尚无明确计划

Q14:从风险全生命周期(识别、评估、应对、监控、报告)来看,您认为企业最需要加强投入的是?

人才与专业能力建设
流程与制度优化
信息技术系统与工具
管理层重视与文化建设
外部资源(如咨询、保险)

Q15:请简要描述一个您亲身经历或观察到的,企业成功管理某个风险(或风险事件)的具体案例。

填空1

Q16:对于提升企业风险全生命周期管理的有效性,您最重要的建议是什么?

填空1

Q17:总体而言,您如何评价贵企业当前的风险全生命周期管理水平?

领先,已形成成熟的最佳实践
良好,能满足当前管理需求
一般,有较大改进空间
薄弱,存在明显短板
难以评价
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企业风险全生命周期管理调研问卷
介绍
本模板旨在提供企业风险全生命周期管理现状的标准化调研方案。帮助您评估风险体系成熟度、识别管理挑战、收集改进建议,适合企业管理者、风险与内控部门开展全面的风险管理能力诊断。
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