企业仓储上游规划布局调研问卷

企业仓储上游规划布局调研问卷

尊敬的参与者，您好！本次调研旨在深入了解企业在仓储上游规划布局方面的现状、挑战与需求，以期为相关决策提供数据支持。您的宝贵意见至关重要，所有信息将仅用于统计分析，并予以严格保密。感谢您的参与！

Q1:您所在企业的主要业务类型是？

制造业

批发/零售业

电子商务

第三方物流（3PL）

其他

Q2:贵公司目前仓储上游（如原材料、零部件、半成品等）的规划布局主要由哪个部门主导？

供应链/物流部

生产/运营部

采购部

战略/规划部

尚未明确主导部门

Q3:在规划仓储上游布局时，贵公司主要考虑哪些核心因素？（可多选）

供应商的地理位置与集中度

原材料/零部件的运输成本

库存持有成本与资金占用

对生产节拍（JIT）的响应速度

供应链的韧性与风险分散

土地、劳动力等资源成本

政策与税收优惠

信息技术与数据支持能力

Q4:目前，贵公司仓储上游的仓库布局模式更接近于以下哪种？

集中式仓储（单一中心仓服务全国）

区域式仓储（按大区设立分仓）

分布式仓储（贴近供应商或市场多点布局）

供应商管理库存（VMI）

混合模式

Q5:请评估当前仓储上游布局对贵公司整体运营效率的满足程度。（1分表示完全不满足，5分表示完全满足）

分数

标签

Q6:在当前的布局模式下，您认为面临的主要挑战有哪些？（可多选）

长途运输成本高昂

库存水平居高不下

对供应商的依赖性强，风险集中

信息不透明，协同困难

订单响应速度慢

仓储设施自动化/智能化水平低

政策或市场环境变化带来的不确定性

Q7:贵公司是否已应用数字化工具（如供应链控制塔、网络优化软件等）来辅助仓储上游的规划决策？

已广泛应用

部分试点应用

有计划但尚未实施

暂无计划

Q8:请简要描述您理想中的高效仓储上游布局应具备哪些关键特征？

填空1

Q9:未来1-3年，贵公司仓储上游布局优化的主要驱动因素是？

降低整体物流成本

提升供应链响应速度与韧性

支持业务扩张（新市场、新产品）

应对环保/可持续发展要求

技术升级推动（如自动化、物联网）

Q10:为优化上游布局，贵公司可能考虑采取哪些策略？（可多选）

建立区域集货中心（Hub）

推行供应商园区（Supplier Park）模式

增加近生产端的缓冲库存

与物流地产商合作开发定制仓库

采用更灵活的租赁与外包策略

投资建设高度自动化的原料仓

Q11:您认为在规划过程中，获取准确、及时的哪类数据最为困难？

供应商的实时产能与库存数据

精准的、动态的运输成本数据

未来市场需求预测数据

仓库运营的详细成本构成

政策与土地资源信息

Q12:在考虑新的仓储上游布局时，贵公司更倾向于哪种投资模式？

完全自建自营

租赁标准化仓库

与第三方物流公司深度合作（仓配一体）

采用轻资产的云仓或平台模式

视具体项目而定

Q13:请评估外部专业咨询或规划服务对贵公司进行此类布局决策的价值。（1分表示价值极低，5分表示价值极高）

分数

标签

Q14:您认为未来影响仓储上游布局最重要的技术趋势是什么？（可多选）

人工智能与大数据优化算法

物联网（IoT）与实时可视化

自动化仓储设备（AGV/立体库）

区块链增强供应链透明度与信任

绿色物流技术与新能源应用

Q15:从长远看（5-10年），您认为仓储上游的“理想形态”会更偏向于？

高度集中化、规模化、自动化的超级枢纽

高度分布式、微型化、贴近需求的前置节点

虚实结合的云仓网络，物理位置弹性可变

与生产设施深度融合的“无仓化”流线

Q16:关于企业仓储上游规划布局，您还有哪些其他重要的意见或建议？

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