企业财务中游执行管控调研问卷

尊敬的参与者,您好!本次调研旨在深入了解企业财务流程中游(即执行与管控环节)的现状、挑战与优化空间。您的宝贵意见将为企业财务管理的精细化与效率提升提供重要参考。本问卷为匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请根据您的实际情况与感受作答。感谢您的支持与参与!

Q1:您所在的企业属于以下哪个行业?

制造业
信息技术服务业
批发和零售业
金融业
建筑业
其他

Q2:您在企业财务部门中的主要角色是?

财务战略与规划
会计核算
资金管理
成本控制
税务管理
财务分析
内控与审计
其他

Q3:您认为当前企业财务流程(从预算下达到支付完成)的整体执行效率如何?

非常高
较高
一般
较低
非常低

Q4:在费用报销与付款执行环节,您遇到的主要挑战或痛点有哪些?(可多选)

审批流程冗长、节点多
单据填写不规范、退回率高
系统操作复杂、不友好
与业务部门沟通成本高
政策执行标准不统一
资金支付不及时
其他

Q5:目前,贵公司主要的财务审批流程是通过何种方式实现的?

完全依赖纸质单据与线下签批
线上线下混合模式
完全通过线上审批系统(如OA、ERP、财务共享平台)

Q6:请对当前使用的财务系统(或审批工具)在支持中游执行管控方面的满意度进行评分。(1-5分,1分为非常不满意,5分为非常满意)

分数
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Q7:在预算执行与管控过程中,财务部门通常如何监控与干预?(可多选)

系统自动预警超预算或异常支出
定期(如月度)编制预算执行分析报告
对重大或超预算支出进行事前专项审批
与业务部门进行定期预算执行回顾会议
管控较弱,主要依赖事后分析
其他

Q8:当发生预算外或紧急支出需求时,相关的申请与审批流程是否清晰、高效?

非常清晰高效
比较清晰,但流程较长
流程存在,但执行不规范
流程不清晰,处理随意
不清楚

Q9:在合同执行与付款关联方面,财务部门是否能及时、准确地获取合同信息(如付款节点、金额)?

完全能,系统已自动关联
大部分能,但需人工核对
比较困难,信息分散在不同部门
非常困难,缺乏有效信息同步机制

Q10:您认为,提升财务中游执行管控效能,最需要加强以下哪些方面的建设?(可多选)

流程自动化与智能化
系统集成与数据打通
制度与政策的清晰化与宣贯
跨部门协同机制
财务人员专业能力培训
管理层重视与支持
其他

Q11:财务数据(如执行进度、成本发生额)的实时性或准实时性如何?

高度实时,可随时查看
T+1或按日更新
按周更新
按月更新
更新滞后,信息不及时

Q12:在风险管控方面,当前对财务执行过程中的舞弊、差错等风险的主动识别能力如何?

很强,有成熟的监控模型与预警机制
较强,主要依赖关键控制点与人工复核
一般,以事后检查为主
较弱,风险防范意识不足

Q13:请简要描述一个您亲身经历的,关于财务执行流程优化(或问题解决)的成功案例或想法。

填空1

Q14:您认为,未来1-2年,人工智能(AI)或机器人流程自动化(RPA)技术在贵公司财务执行环节的应用前景如何?

将大规模应用,显著替代人工
会选择性应用于部分重复性高、规则明确的流程
会进行试点探索,但推广较慢
目前暂无应用计划
不清楚

Q15:总体而言,您对所在企业财务中游执行管控体系的成熟度与有效性评价如何?(1-5分,1分为非常不成熟/无效,5分为非常成熟/有效)

分数
标签

Q16:对于本次调研未涵盖但您认为重要的财务中游管控问题,请在此提出。

填空1
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