企业信息化上游规划搭建调研问卷

尊敬的受访者，您好！为全面了解企业信息化上游规划与搭建的现状、需求与挑战，特开展本次调研。您的宝贵意见将为我们制定科学、前瞻的信息化战略提供关键依据。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在企业的所属行业是？

制造业

金融业

信息技术服务业

零售与批发业

建筑业

能源与资源业

医疗健康

教育

其他

Q2:您在企业中主要负责的业务领域是？

战略规划/企业管理

信息技术/数字化

财务/法务

市场/销售

生产/运营

人力资源

其他

Q3:您认为当前企业信息化建设的整体成熟度处于哪个阶段？

初始阶段：零散系统，缺乏统一规划

基础阶段：核心业务系统已上线，但集成度低

扩展阶段：系统间有初步集成，数据开始共享

成熟阶段：业务与IT深度融合，数据驱动决策

优化阶段：持续创新，引领业务模式变革

Q4:在制定信息化上游规划时，主要驱动因素有哪些？（可多选）

支持企业战略目标落地

提升运营效率与降低成本

应对市场竞争与客户需求变化

满足合规与安全要求

技术创新与数字化转型

其他

Q5:目前，企业信息化规划的制定主要由哪个部门主导？

IT/数字化部门

战略/企管部门

业务部门（如市场、生产）

跨部门联合委员会

外部咨询机构

尚无明确主导方

Q6:在规划搭建过程中，面临的主要挑战有哪些？（可多选）

业务战略与IT战略脱节

预算与资源限制

技术选型与路线图不清晰

组织内部变革阻力大

缺乏专业人才与经验

难以评估投资回报率(ROI)

其他

Q7:企业进行信息化规划时，通常的规划周期是多久？

1年及以下

1-3年

3-5年

5年以上

无固定周期

Q8:在规划阶段，通常会考虑哪些技术架构方向？（可多选）

云计算（公有云/私有云/混合云）

大数据与数据分析平台

人工智能与机器学习

物联网(IoT)

微服务与容器化

低代码/无代码开发平台

其他

Q9:对于新系统/平台的搭建，更倾向于采用哪种模式？

完全自研

采购成熟的商业软件

基于开源软件进行二次开发

SaaS（软件即服务）订阅

混合模式（视具体业务而定）

Q10:在规划中，数据治理与安全被置于何种优先级？（可多选）

最高优先级，是规划的基石

重要考量，与业务应用同步规划

在系统上线后逐步完善

目前尚未系统性地纳入规划

主要由合规要求驱动

Q11:如何评估信息化规划项目的成功与否？

完全按预算和工期交付

达成预设的业务指标（如效率提升、收入增长）

用户（内部员工/客户）满意度高

系统稳定性和安全性达标

综合以上多项指标

Q12:在搭建新系统时，与现有遗留系统的集成通常如何处理？

推倒重来，全面替换

通过API、中间件等方式逐步集成

维持现状，仅在新系统与遗留系统间建立必要接口

尚未有明确策略

Q13:请对当前企业信息化规划流程的“敏捷性与响应速度”进行评分（1-非常不敏捷，5-非常敏捷）。

分数

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Q14:请对业务部门与IT部门在规划阶段的“协作紧密程度”进行评分（1-非常不紧密，5-非常紧密）。

分数

标签

Q15:未来1-2年，企业信息化上游规划的重点投资领域预计是？

基础设施（云、网络、安全）

核心业务系统升级/替换

数据分析与商业智能(BI)

客户体验与营销数字化

供应链与生产数字化

办公协同与流程自动化

其他

Q16:您认为，要确保信息化规划成功落地，最关键的一到两项措施是什么？

填空1

Q17:您希望通过哪些方式获取信息化规划相关的知识、案例或最佳实践？（可多选）

行业研究报告/白皮书

同行企业交流/案例分享

专业咨询机构服务

线上/线下培训课程

技术供应商的方案介绍

内部知识库与经验沉淀

其他

Q18:您认为，外部合作伙伴（如咨询公司、技术供应商）在规划搭建过程中的价值主要体现在？

提供行业前瞻视野与最佳实践

弥补内部专业能力与经验的不足

作为中立的第三方协调各方利益

提供具体的实施技术与方案

价值有限，主要依靠内部力量

Q19:对于本次调研主题，您还有哪些未提及的重要观点或建议？

填空1

企业信息化上游规划搭建调研问卷

介绍

本模板旨在提供企业信息化战略规划现状调研的标准化解决方案。帮助您评估建设成熟度、识别核心挑战、明确技术方向，适合企业CIO、战略规划部门和IT管理者制定科学前瞻的数字化发展蓝图。

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