企业信息化中游执行落地调研问卷

尊敬的参与者，您好！本次调研旨在深入了解企业信息化项目在规划与设计（上游）之后，进入具体开发、实施与部署（中游）阶段的实际执行情况、关键挑战与成功要素。您的宝贵意见将帮助我们构建更有效的执行框架。本问卷匿名，所有数据仅用于统计分析，感谢您的支持！

Q1:您所在企业所属的行业是？

制造业

金融业

信息技术服务业

零售与消费品

医疗健康

教育

能源/化工

其他

Q2:您参与的信息化项目当前所处的阶段是？

需求分析与方案细化

系统开发/定制

系统集成与测试

试点部署与用户培训

全面推广上线

项目已交付进入运维

Q3:您在该项目中的主要角色是？

项目经理

技术负责人/架构师

开发工程师

测试工程师

业务分析师

最终用户代表

其他支持人员

Q4:请对当前项目执行计划的清晰度与可执行性进行评分（1-非常不清晰，5-非常清晰）

分数

标签

Q5:在项目执行过程中，您认为哪些资源（多选）是当前最紧缺或最影响进度的？

具备特定技能的技术人员

业务部门的关键用户时间

项目预算

硬件/网络基础设施

高层管理者的关注与支持

外部供应商/合作伙伴的响应速度

Q6:项目团队与业务部门之间的沟通协作效率如何？

非常高效，需求理解与反馈及时

比较高效，偶有延迟或误解

一般，存在一定的沟通壁垒

较低，经常出现信息不一致或延迟

非常低，严重阻碍项目进展

Q7:综合考虑技术、管理、沟通等因素，您有多大意愿向同行推荐当前项目所采用的中游执行管理方法？（0-10分）

选项1

Q8:在系统开发与集成阶段，遇到的主要技术挑战有哪些？（多选）

遗留系统接口复杂，集成困难

新技术选型与团队技能不匹配

性能与安全性要求高，实现难度大

需求变更频繁导致技术方案反复

开发环境与生产环境差异大

缺乏有效的自动化测试与部署工具

Q9:项目目前采用的主要开发/实施方法论是？

传统瀑布模型

敏捷开发（Scrum/Kanban等）

混合模式（瀑布+敏捷）

DevOps

其他自定义模式

Q10:您认为当前项目风险管理机制（如风险识别、评估、应对）的有效性如何？（1-非常无效，5-非常有效）

分数

标签

Q11:为确保项目质量，团队主要依赖哪些质量控制活动？（多选）

代码审查

单元测试/集成测试

用户验收测试（UAT）

定期质量审计

持续集成/持续部署（CI/CD）

依赖项目经理或测试人员个人经验

Q12:项目进度跟踪与报告的频率和透明度如何？

高频（如每日站会）、高度透明，全员可见

中频（如每周例会）、关键信息透明

低频（如每月汇报）、信息有限透明

进度跟踪松散，报告不及时

基本没有规范的进度跟踪与报告

Q13:请描述一个在项目执行过程中，通过团队协作成功解决的具体难题（简要说明问题与解决方案）。

填空1

Q14:外部供应商或合作伙伴在项目执行中的表现如何？

远超预期，是项目成功的关键助力

符合预期，能较好履行合同职责

基本符合预期，但偶有延迟或瑕疵

低于预期，对项目进度或质量造成一定影响

远低于预期，已成为项目的主要风险点

Q15:您认为影响中游执行阶段“落地”效果最关键的因素是什么？（最多选3项）

清晰且稳定的需求范围

强有力的项目领导与决策

跨部门高效协同的团队

充足且合适的资源投入

灵活且可控的流程与方法

成熟可靠的技术平台与工具

有效的变更管理与风险控制

Q16:总体而言，您对目前项目按计划成功落地的信心有多大？（1-毫无信心，5-充满信心）

分数

标签

Q17:对比项目初期计划，当前的实际进度是？

大幅超前

略有超前

基本按计划

略有延迟

严重延迟

Q18:对于提升企业信息化项目中游阶段的执行效率与落地成功率，您最重要的建议是什么？

填空1

Q19:您是否愿意在项目结束后参与一次更深入的访谈，分享更多细节？

愿意

不愿意

视情况而定

企业信息化中游执行落地调研问卷

介绍

本模板旨在评估企业信息化项目中游执行阶段的落地情况。帮助您识别执行瓶颈、优化资源配置、改进协作流程，适合项目经理与技术负责人提升项目实施成功率。

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