企业体系化中游执行落地调研问卷

尊敬的同事，您好！为深入了解公司体系化战略在中游执行环节的落地情况，持续优化管理流程与资源配置，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的真实反馈至关重要，所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密。请根据您的实际工作体验，如实填写。感谢您的支持与配合！

Q1:您所在的部门/业务单元属于？

生产/制造

供应链/物流

技术研发

市场营销

销售/业务拓展

客户服务

人力资源

财务/法务

行政管理

其他

Q2:您在工作中直接负责或参与的主要是哪个层级的工作？

战略解码与任务分解

跨部门协同与资源调配

具体项目/任务的执行与推进

执行过程的数据监控与反馈

其他

Q3:请评估：公司现行的管理体系（如流程、制度、标准）对您高效完成日常工作提供了多大程度的支持？（1-非常不支持，5-非常支持）

分数

标签

Q4:在承接上级战略或任务时，您通常通过哪些渠道获取清晰的工作指令与目标？

公司级/部门级正式会议

OA/ERP等系统通知

直属领导一对一传达

内部协作平台（如钉钉、企业微信）

非正式沟通（如口头、微信群）

缺乏清晰指令，需自行揣摩

Q5:当跨部门协作时，您认为最大的障碍通常来自？

权责界定不清，互相推诿

沟通成本高，信息传递不畅

资源（人力、预算）支持不足

目标与优先级不一致

流程繁琐，审批缓慢

其他

Q6:请评估：您在执行任务时，所能获得的资源（如信息、工具、预算、人力）与任务要求之间的匹配度如何？（1-严重不匹配，5-完全匹配）

分数

标签

Q7:在执行过程中，您是否能及时获得关于工作进展和质量的反馈？

总能及时获得

大多数时候能获得

偶尔能获得

很少能获得

几乎从未获得

Q8:您认为当前哪些因素对“执行效率”影响最大？（请选择最重要的2-3项）

流程设计是否合理

信息化/自动化工具的支持

团队的专业能力与配合度

管理层的决策速度与质量

绩效考核与激励方式

企业文化与工作氛围

外部市场/政策环境变化

Q9:基于您当前的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐现有的工作流程与执行体系？（0-完全不愿意推荐，10-非常愿意推荐）

选项1

Q10:在执行落地中遇到困难或风险时，上报渠道是否畅通有效？

渠道明确且响应迅速，能有效解决问题

渠道明确但解决周期长

有渠道但响应不及时

渠道不明确，不知向谁汇报

通常选择自行消化，不上报

Q11:请评估：现有的培训与知识共享机制，对提升您的执行能力有多大帮助？（1-毫无帮助，5-帮助极大）

分数

标签

Q12:为提升中游执行效率，您认为公司最迫切需要改进哪些方面？（请选择最重要的2-3项）

简化与优化核心业务流程

加强跨部门信息共享与协同平台建设

明确各岗位的权责利

强化中层管理者的目标管理与过程辅导能力

完善基于执行结果的激励机制

提供更高效的工作工具与系统

营造敢于试错、快速迭代的文化

Q13:您认为公司当前的数据收集与分析，对执行过程的监控与优化作用如何？

数据全面准确，能有效指导决策与优化

有数据但质量参差不齐，参考价值有限

数据分散，难以整合分析

数据滞后，无法反映实时情况

基本没有用于执行监控的数据

Q14:请描述一个您亲身经历的、因体系或流程问题导致执行受阻或效率低下的具体案例（请隐去敏感信息）。

填空1

Q15:您认为所在部门/团队的执行力，在公司内部处于什么水平？

领先水平，总能高效达成目标

中等偏上，多数任务能较好完成

中等水平，表现稳定

中等偏下，时有延误或质量不达标

有待提升，经常面临执行挑战

Q16:展望未来半年，您对所在部门/团队执行能力的提升有多大信心？（1-毫无信心，5-充满信心）

分数

标签

Q17:您希望通过哪些方式获得关于本次调研结果的反馈？（可选）

公司内部全员邮件通报

部门内部会议传达

内部公告栏/知识库公示

不需要特别反馈

Q18:对于如何更好地将公司战略体系转化为高效的执行落地，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

企业体系化中游执行落地调研问卷

介绍

本模板旨在提供企业战略执行落地情况的标准化调研方案。帮助您诊断流程瓶颈、评估资源匹配、识别协作障碍，适合企业管理层和HR部门进行组织效能评估与流程优化。

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